《企业人力资源管理师国家职业资格培训教程》是人力资源管理师考试的主要教材之一。该教材是根据《企业人力资源管理师国家职业技能标准(2019年版)》编写的第四版教材,由中国劳动和社会保障科学研究院项目组联合国内高等院校、科研机构和企业界的有关老师参与编写。
该教材共六种,目前已出版四本。教材内容结合了《标准》和人力资源管理领域的新发展、新趋势以及新变化,涵盖了企业人力资源管理师考试所需的知识和技能。通过学习该教材,考生可以系统地了解和掌握企业人力资源管理的理论和实践知识,提升自己的职业能力和竞争力。
该教材以全面、权威、实用为特点,涵盖了人力资源管理的基本理论、人力资源规划与招聘、薪酬与绩效管理、培训与开发、劳动关系与员工关系、福利与员工关怀、组织发展与变革等内容。教材内容丰富、深入浅出,结合实际案例和实践操作,帮助考生理解和应用知识。
人力资源管理师的教材:全面系统的学习指南
人力资源管理师考试是国家职业资格认证考试中的一项重要考试,对于从事人力资源管理工作的从业人员来说具有很高的含金量。想要在考试中取得好成绩,充分准备是必不可少的。而《企业人力资源管理师国家职业资格培训教程》就是备考过程中的得力助手。
该教材以全面、权威、实用为特点,涵盖了人力资源管理的各个方面,从基本理论到实践操作都有详细的介绍。通过系统地学习该教材,考生可以全面了解和掌握人力资源管理的知识和技能,提高自己的职业能力和竞争力。
教材内容丰富、深入浅出,结合实际案例和实践操作,帮助考生理解和应用知识。每个章节都有重点知识总结和练习题,可以帮助考生检验自己的学习效果,及时发现和解决问题。
人力资源规划与招聘:洞察企业发展需求
人力资源规划与招聘是企业人力资源管理的重要环节。通过合理的人力资源规划和招聘工作,可以为企业提供所需的人才支持,促进企业的发展和壮大。
《企业人力资源管理师国家职业资格培训教程》对人力资源规划和招聘的内容进行了详细的介绍。教材从战略层面出发,引导考生了解企业的发展需求和人力资源需求,帮助考生制定科学合理的人力资源规划方案。
同时,教材还介绍了招聘的各个环节和方法,包括职位需求分析、招聘渠道选择、简历筛选、面试技巧等。通过学习该教材,考生可以了解招聘工作的流程和方法,提高招聘效率和质量。
薪酬与绩效管理:激发员工潜力
薪酬与绩效管理是企业人力资源管理中的重要环节。通过合理的薪酬设计和绩效管理,可以激发员工的工作动力和创造力,提高企业的绩效和竞争力。
《企业人力资源管理师国家职业资格培训教程》对薪酬与绩效管理的内容进行了详细的介绍。教材从薪酬管理和绩效管理的基本原理出发,介绍了各种薪酬制度和绩效评估方法,帮助考生了解和掌握相关知识和技能。
同时,教材还介绍了如何制定薪酬方案和绩效管理方案,以及如何进行绩效考核和薪酬调整。通过学习该教材,考生可以了解薪酬与绩效管理的最新理论和实践,提高自己的管理水平和能力。
培训与开发:提升员工素质
培训与开发是企业人力资源管理中的重要环节。通过有效的培训和开发工作,可以提升员工的专业素质和能力水平,为企业的发展提供有力支持。
《企业人力资源管理师国家职业资格培训教程》对培训与开发的内容进行了详细的介绍。教材从培训需求分析和培训计划制定出发,介绍了培训的各个环节和方法,包括培训设计、培训实施、培训评估等。
同时,教材还介绍了开发的方法和工具,包括岗位轮岗、项目经验积累、导师辅导等。通过学习该教材,考生可以了解培训与开发的最新理论和实践,提高自己的培训设计和开发能力。
劳动关系与员工关系:维护和谐稳定的劳动关系
劳动关系与员工关系是企业人力资源管理中的重要环节。通过建立和谐稳定的劳动关系和员工关系,可以提高员工的工作积极性和满意度,促进企业的发展和壮大。
《企业人力资源管理师国家职业资格培训教程》对劳动关系和员工关系的内容进行了详细的介绍。教材从劳动法律法规出发,介绍了劳动关系和员工关系的基本原理和方法,帮助考生了解和掌握相关知识和技能。
同时,教材还介绍了如何处理劳动纠纷和员工投诉,以及如何建立良好的员工关系。通过学习该教材,考生可以了解劳动关系和员工关系的最新理论和实践,提高自己的协商和沟通能力。
福利与员工关怀:关心员工的生活和健康
福利与员工关怀是企业人力资源管理中的重要环节。通过提供良好的福利和员工关怀,可以增强员工的归属感和忠诚度,提高员工的工作积极性和满意度。
《企业人力资源管理师国家职业资格培训教程》对福利与员工关怀的内容进行了详细的介绍。教材从福利制度设计和员工关怀方法出发,介绍了各种福利和员工关怀的形式和实施方式,帮助考生了解和掌握相关知识和技能。
同时,教材还介绍了如何制定福利方案和员工关怀计划,以及如何提供员工福利和关怀服务。通过学习该教材,考生可以了解福利与员工关怀的最新理论和实践,提高自己的福利设计和关怀策划能力。
组织发展与变