高级人力资源管理师教材是备考人力资源管理师考试的主要参考教材之一。该教材共六种,内容全面、权威、实用,涵盖了人力资源管理的各个方面。下面将对教材的章节进行重点梳理与总结。
第一章:人力资源管理基本理论
该章节主要介绍了人力资源管理的基本概念和理论体系,包括人力资源管理的定义、目标、原则和职能等内容。重点关注人力资源管理的战略定位和组织文化建设,以及企业人力资源管理的发展趋势和挑战。
第二章:人力资源规划与招聘
该章节主要介绍了人力资源规划的概念、方法和步骤,以及招聘的流程和技巧。重点关注人力资源规划与组织战略的衔接,以及招聘渠道的选择和人才选拔的方法。
第三章:薪酬与绩效管理
该章节主要介绍了薪酬管理的原则和方法,以及绩效管理的目标和流程。重点关注薪酬体系的设计和绩效考核的指标选择,以及薪酬与绩效管理的激励作用和问题解决。
第四章:培训与开发
该章节主要介绍了培训与开发的重要性和方法,以及人力资源开发的策略和步骤。重点关注培训需求分析和培训计划的制定,以及培训评估和员工发展的机会提供。
第五章:劳动关系与员工关系
该章节主要介绍了劳动关系的基本原则和法律法规,以及员工关系的建立和管理。重点关注劳动合同的签订和解除,以及员工福利和员工关怀的实施。
第六章:福利与员工关怀
该章节主要介绍了员工福利的种类和管理,以及员工关怀的方法和策略。重点关注员工福利的设计和福利政策的调整,以及员工关怀的重要性和实施。
第七章:组织发展与变革
该章节主要介绍了组织发展的概念和步骤,以及组织变革的原因和策略。重点关注组织文化的塑造和组织变革的管理,以及组织发展与人力资源管理的关系。
以上是《企业人力资源管理师国家职业资格培训教程》的章节重点梳理与总结。通过系统学习和复习该教材,考生可以全面掌握人力资源管理的理论和实践知识,提高自己的职业能力和竞争力。
在备考人力资源管理师考试时,考生应注重理论与实践的结合,注重案例分析和问题解决能力的培养。同时,要关注最新的人力资源管理发展趋势和政策法规的更新,不断提升自己的专业素养和综合能力。
通过努力学习和积累实践经验,考生可以更好地备战人力资源管理师考试,取得优异的成绩。同时,也能在职业发展中获得更多的机会和挑战,为企业的人力资源管理做出更大的贡献。