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揭秘人力资源管理师的工作内容与绩效考核

更新于：2024-07-03 08:36:22

棕耳兔🐰

摘要：揭秘人力资源管理师的工作内容与绩效考核作为一名人力资源管理师，其工作职责涵盖了制度建设与管理、机构管理、人事管理、薪酬福利管理、培训发展管理等多个方面。下面将逐一揭秘这些工作内容以及如何进行绩效考核。制度建设与管理是人力资源管理师的首要任务……

作为一名人力资源管理师，其工作职责涵盖了制度建设与管理、机构管理、人事管理、薪酬福利管理、培训发展管理等多个方面。下面将逐一揭秘这些工作内容以及如何进行绩效考核。

制度建设与管理是人力资源管理师的首要任务之一。他们需要制定公司的中长期人才战略规划，并制定相应的人事管理制度，包括组织、协调和监督制度和流程的落实。此外，他们还需要核定公司年度人员需求计划，确定各机构的人员编制计划，并定期进行市场薪酬水平调研，提供决策参考依据。同时，人力资源管理师还要指导、协助员工做好职业生涯规划。

机构管理是人力资源管理师的另一个重要工作内容。他们需要配合相关部门进行分支机构选点调研、人才储备、筹备设立等工作，并管理公司系统各级机构的设置、合并、更名、撤销等事务。此外，他们还需要制定公司机构、部门和人员岗位职责，并负责公司及分支机构高级管理人员的考察、聘任、考核、交流与解聘管理。

人事管理是人力资源管理师的核心工作之一。他们需要负责员工的招聘、入职、考核、调动和离职管理，以及公司后备干部的选拔、考察、建档和培养。此外，他们还需要管理公司员工的人事档案、劳动合同，协助组织各专业序列技术职务的考试与评聘，并提供各类人力资源数据的统计和分析。同时，他们还要管理并组织实施公司员工的业绩考核工作。

薪酬福利管理是人力资源管理师的另一个重要职责。他们需要制定并监控公司系统薪酬成本的预算，核定和发放员工工资，并制定公司员工福利政策并进行管理和实施。

培训发展管理也是人力资源管理师的重要工作内容之一。他们需要制定公司年度培训计划，并监督、指导各部门及分支机构的教育培训工作。此外，他们还负责管理公司员工因公出国培训、学历教育和继续教育，并开发培训的人力资源和培训课程。

除了以上几个方面，人力资源管理师还需要进行其他工作，例如制订公司员工手册、定期进行员工满意度调查以及协调有关政府部门、保险监管机关和业内单位的关系。同时，他们还要联系高校、咨询机构，收集汇总并提供最新的人力资源管理信息，并负责公司人事管理信息系统的建设和维护。

绩效考核是评价人力资源管理师工作绩效的重要指标。在制度建设与管理方面，可以通过制定的人事管理制度和流程的落实情况、市场薪酬水平调研结果的准确性和及时性等进行评估。在机构管理方面，可以通过分支机构的选点调研和筹备设立的进展情况、公司及分支机构高级管理人员的考察和聘任情况等进行评估。在人事管理方面，可以通过员工招聘、入职、考核、调动和离职管理的效果、公司后备干部的选拔和培养情况等进行评估。在薪酬福利管理方面，可以通过薪酬成本预算的准确性和合理性、员工工资核定和发放的及时性和准确性等进行评估。在培训发展管理方面，可以通过公司年度培训计划的制定和实施情况、教育培训经费的预算和使用情况等进行评估。

综上所述，人力资源管理师的工作内容包括制度建设与管理、机构管理、人事管理、薪酬福利管理、培训发展管理等多个方面。他们需要根据公司的需求制定相应的制度和政策，并负责管理和落实。同时，他们还需要进行绩效考核，评估自己的工作绩效。通过合理的绩效考核，可以提高人力资源管理师的工作效率，为公司的持续长久发展贡献力量。

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