《企业人力资源管理师国家职业资格培训教程》是人力资源管理师考试的主要教材之一。该教材是根据《企业人力资源管理师国家职业技能标准(2019年版)》编写的第四版教材,由中国劳动和社会保障科学研究院项目组联合国内高等院校、科研机构和企业界的有关老师参与编写。
该教材共六种,目前已出版四本。教材内容结合了《标准》和人力资源管理领域的新发展、新趋势以及新变化,涵盖了企业人力资源管理师考试所需的知识和技能。通过学习该教材,考生可以系统地了解和掌握企业人力资源管理的理论和实践知识,提升自己的职业能力和竞争力。
该教材以全面、权威、实用为特点,涵盖了人力资源管理的基本理论、人力资源规划与招聘、薪酬与绩效管理、培训与开发、劳动关系与员工关系、福利与员工关怀、组织发展与变革等内容。教材内容丰富、深入浅出,结合实际案例和实践操作,帮助考生理解和应用知识。
首先,教材内容涵盖了人力资源管理的基本理论。这部分内容主要介绍了人力资源管理的概念、原理和基本流程,帮助考生建立起对人力资源管理的整体认识。同时,还介绍了人力资源管理的发展历程和趋势,帮助考生了解人力资源管理领域的最新动态。
其次,教材还包括了人力资源规划与招聘的内容。这部分内容主要介绍了企业人力资源规划的目标和方法,以及招聘的策略和步骤。通过学习这部分内容,考生可以了解如何根据企业的战略目标和人力资源需求,制定合理的人力资源规划,并通过招聘来满足企业的人才需求。
接下来是薪酬与绩效管理的内容。这部分内容介绍了薪酬管理的原则和方法,以及绩效管理的目标和步骤。通过学习这部分内容,考生可以了解如何设计合理的薪酬制度,激励员工的工作积极性和创造力,并通过绩效管理来评估和提升员工的工作表现。
然后是培训与开发的内容。这部分内容介绍了企业培训的目标和方法,以及员工职业发展的路径和途径。通过学习这部分内容,考生可以了解如何根据企业的发展需求和员工的能力水平,制定合理的培训计划,并通过培训和开发来提升员工的专业能力和职业素养。
再次是劳动关系与员工关系的内容。这部分内容介绍了劳动法律法规和政策,以及劳动关系的管理原则和方法。通过学习这部分内容,考生可以了解劳动关系的基本原理和运作机制,掌握处理劳动纠纷和维护员工权益的技巧和方法。
接下来是福利与员工关怀的内容。这部分内容介绍了企业福利制度的设计和管理,以及员工关怀的方法和策略。通过学习这部分内容,考生可以了解如何根据员工的需求和企业的经济实力,设计合理的福利制度,并通过员工关怀来增强员工的归属感和忠诚度。
最后是组织发展与变革的内容。这部分内容介绍了组织发展的目标和方法,以及变革管理的原则和步骤。通过学习这部分内容,考生可以了解如何根据企业的战略目标和市场环境,进行组织发展和变革管理,提升企业的竞争力和适应能力。
对于备考人力资源管理师考试的考生来说,通过系统学习和复习该教材,可以更好地准备考试,提高通过率。同时,该教材也是人力资源管理领域从业人员提升职业能力和进行继续教育的重要参考书籍之一。
人力资源管理师考试备考经验
在备考人力资源管理师考试时,首先要充分理解和掌握教材的内容。可以通过阅读教材、做笔记、做习题等方式,加深对知识点的理解和记忆。同时,要注重实践操作,通过实际案例和模拟练习,提高应用能力和解决问题的能力。
其次,要注重综合能力的培养。人力资源管理师考试不仅要求掌握理论知识,还要具备解决实际问题的能力。因此,要注重培养综合素质,包括沟通能力、团队合作能力、分析判断能力、决策能力等。可以通过参加实践活动、项目管理等方式,提升自己的综合能力。
最后,要注重时间管理和策略性复习。人力资源管理师考试的内容广泛且繁杂,需要花费大量的时间进行学习和复习。因此,要合理安排时间,制定学习计划,按部就班地进行复习。同时,要注重策略性复习,根据自己的薄弱环节和重点知识,有针对性地进行复习和强化训练。
通过系统学习教材、培养综合能力和合理安排复习,相信考生可以顺利备考并取得好成绩。祝愿各位考生在人力资源管理师考试中取得优异的成绩,为企业人力资源管理事业做出贡献!