《企业人力资源管理师国家职业资格培训教程》是人力资源管理师考试的主要教材之一。该教材是根据《企业人力资源管理师国家职业技能标准(2019年版)》编写的第四版教材,由中国劳动和社会保障科学研究院项目组联合国内高等院校、科研机构和企业界的有关老师参与编写。
该教材共六种,目前已出版四本。教材内容结合了《标准》和人力资源管理领域的新发展、新趋势以及新变化,涵盖了企业人力资源管理师考试所需的知识和技能。通过学习该教材,考生可以系统地了解和掌握企业人力资源管理的理论和实践知识,提升自己的职业能力和竞争力。
该教材以全面、权威、实用为特点,涵盖了人力资源管理的基本理论、人力资源规划与招聘、薪酬与绩效管理、培训与开发、劳动关系与员工关系、福利与员工关怀、组织发展与变革等内容。教材内容丰富、深入浅出,结合实际案例和实践操作,帮助考生理解和应用知识。
河北2023年人力资源管理师证教材重点剖析:
1. 人力资源规划与招聘
人力资源规划是企业战略规划的重要组成部分,也是保障企业持续发展的基础。教材对人力资源规划的概念、方法和流程进行了详细介绍,并结合实际案例进行分析和讲解。招聘是人力资源管理中的重要环节,教材对招聘的各个环节和技巧进行了系统的阐述。
2. 薪酬与绩效管理
薪酬与绩效管理是企业激励和激励员工的重要手段,也是提高员工积极性和凝聚力的关键。教材对薪酬管理的原则、方法和实施步骤进行了详细介绍,并结合实际案例进行分析和讲解。绩效管理是评价员工工作表现和发展潜力的重要工具,教材对绩效管理的各个环节和技巧进行了系统的阐述。
3. 培训与开发
培训与开发是提高员工能力和素质的重要途径,也是企业持续发展的重要保障。教材对培训与开发的策划、实施和评估进行了详细介绍,并结合实际案例进行分析和讲解。同时,教材还介绍了新时代背景下的培训与开发趋势和方法。
4. 劳动关系与员工关系
劳动关系与员工关系是维护良好劳动关系和促进员工发展的重要工作。教材对劳动关系和员工关系的基本概念、法律法规和处理方法进行了详细介绍,并结合实际案例进行分析和讲解。同时,教材还介绍了新时代背景下的劳动关系和员工关系管理方法。
5. 福利与员工关怀
福利与员工关怀是提高员工满意度和凝聚力的重要手段,也是企业形象和竞争力的重要体现。教材对福利与员工关怀的种类、设计和实施进行了详细介绍,并结合实际案例进行分析和讲解。同时,教材还介绍了新时代背景下的福利与员工关怀趋势和方法。
6. 组织发展与变革
组织发展与变革是适应新时代发展需求和提高组织竞争力的重要工作。教材对组织发展与变革的概念、原则和方法进行了详细介绍,并结合实际案例进行分析和讲解。同时,教材还介绍了新时代背景下的组织发展与变革趋势和方法。
通过学习和掌握《企业人力资源管理师国家职业资格培训教程》,考生可以全面了解和掌握人力资源管理的理论和实践知识,提高自己的职业能力和竞争力。同时,该教材也是人力资源管理领域从业人员进行继续教育和提升职业能力的重要参考书籍之一。
在备考人力资源管理师考试时,考生可以根据教材的重点内容进行有针对性的复习和准备。同时,考生还可以结合实际工作经验,将教材中的理论知识与实践操作相结合,提高自己的应用能力。
总之,通过学习和掌握《企业人力资源管理师国家职业资格培训教程》,考生可以更好地准备考试,提高通过率。同时,教材中的理论知识和实践操作也可以帮助从业人员提升职业能力和竞争力,适应新时代发展需求。