作为一名人力资源管理师,其核心职责涵盖了制度建设与管理、机构管理、人事管理、薪酬福利管理和培训发展管理等方面。下面将从这几个方面进行解析。
一、制度建设与管理
人力资源管理师需要制订公司中长期人才战略规划,并制定公司人事管理制度,包括总分公司人事管理权限与工作流程的组织、协调、监督。此外,他们还需要核定公司年度人员需求计划,确定各机构年度人员编制计划,并定期进行市场薪酬水平调研,为公司提供决策参考依据。同时,人力资源管理师还要指导、协助员工做好职业生涯规划。
二、机构管理
人力资源管理师需要配合相关部门,做好分支机构选点调研、人才储备、筹备设立等方面的工作。他们还需要管理公司系统各级机构的设置、合并、更名、撤销等事务,并制订公司机构、部门和人员岗位职责。此外,人力资源管理师还负责公司及分支机构高级管理人员的考察、聘任、考核、交流与解聘管理,并监督、检查和指导分支机构人事部工作。
三、人事管理
人力资源管理师负责员工的招聘、入职、考核、调动和离职管理。他们还需要进行公司后备干部的选拔、考察、建档及培养,并管理公司干部和员工的人事档案、劳动合同。此外,人力资源管理师还需要协助组织各专业序列技术职务的考试与评聘,并提供各类人力资源数据统计和分析。最后,他们还要管理并组织实施公司员工的业绩考核工作。
四、薪酬福利管理
人力资源管理师需要制订并监控公司系统薪酬成本的预算,核定并发放总公司员工工资,以及核定分支机构领导班子成员及人事、财务人员的工资。同时,他们还负责制订公司员工福利政策并管理和实施。
五、培训发展管理
人力资源管理师需要制订并实施公司年度培训计划,并监督、指导总公司各部门及各分支机构的教育培训工作。他们还要管理公司员工因公出国培训、学历教育和继续教育,并制订公司年度教育培训经费的预算和管理。此外,人力资源管理师还需要开发培训的人力资源和培训课程。
总结
人力资源管理师的核心职责包括制度建设与管理、机构管理、人事管理、薪酬福利管理和培训发展管理。他们在公司中负责选拔、配置、开发、考核和培养各类人才,制定并实施薪酬福利政策,调动员工积极性,激发员工潜能,对公司的持续长久发展负责。通过有效的人力资源管理,可以为公司提供稳定的人力资源支持,促进组织的健康发展。因此,人力资源管理师的角色和职责非常重要,对于公司的发展起到了至关重要的作用。