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贵州23年人力资源管理师教材重难点剖析

更新于：2024-06-29 16:53:18

仁者无敌

摘要：贵州23年人力资源管理师教材重难点剖析《企业人力资源管理师国家职业资格培训教程》是人力资源管理师考试的主要教材之一。该教材是根据《企业人力资源管理师国家职业技能标准(2019年版)》编写的第四版教材，由中国劳动和社会保障科学研究院项目组联合……

《企业人力资源管理师国家职业资格培训教程》是人力资源管理师考试的主要教材之一。该教材是根据《企业人力资源管理师国家职业技能标准(2019年版)》编写的第四版教材，由中国劳动和社会保障科学研究院项目组联合国内高等院校、科研机构和企业界的有关老师参与编写。

该教材共六种，目前已出版四本。教材内容结合了《标准》和人力资源管理领域的新发展、新趋势以及新变化，涵盖了企业人力资源管理师考试所需的知识和技能。通过学习该教材，考生可以系统地了解和掌握企业人力资源管理的理论和实践知识，提升自己的职业能力和竞争力。

【教材内容】

该教材以全面、权威、实用为特点，涵盖了人力资源管理的基本理论、人力资源规划与招聘、薪酬与绩效管理、培训与开发、劳动关系与员工关系、福利与员工关怀、组织发展与变革等内容。

【重点难点剖析】

1. 人力资源规划与招聘：包括人力资源需求分析、岗位描述与岗位要求、招聘渠道与方法等。考生需要掌握企业人力资源规划的方法和步骤，了解招聘渠道的选择和招聘方法的运用。

2. 薪酬与绩效管理：涉及薪酬体系设计、薪酬调查与分析、绩效评估与激励等。考生需要了解不同薪酬体系的设计原则和方法，掌握绩效评估的指标和方法。

3. 培训与开发：包括培训需求分析、培训计划与实施、培训效果评估等。考生需要了解培训需求分析的方法和步骤，掌握培训计划的编制和培训效果评估的方法。

4. 劳动关系与员工关系：涉及劳动合同管理、劳动争议处理、员工关系建设等。考生需要了解劳动合同的签订和解除的法律规定，掌握劳动争议处理的程序和技巧。

5. 福利与员工关怀：包括员工福利管理、员工关怀活动、离职管理等。考生需要了解不同福利项目的设计和管理，掌握员工关怀活动的策划和组织。

6. 组织发展与变革：涉及组织结构设计、组织文化建设、变革管理等。考生需要了解组织结构设计的原则和方法，掌握组织文化建设和变革管理的策略和技巧。

【备考经验】

备考人力资源管理师考试，首先要熟悉教材内容，理解各个知识点的关联和重要性。可以通过划重点、做笔记等方式进行记忆和复习。同时，要注重实际操作能力的培养，可以通过参加实践项目、模拟考试等方式提升自己的应对能力。

此外，要注重综合运用知识的能力，将教材中的理论知识与实际案例相结合，分析和解决实际问题。可以通过参加讨论、研讨会等活动，与其他考生进行交流和分享经验。

最后，要保持良好的心态和积极的学习态度，坚持每天的复习和练习，不断提升自己的学习效果和考试水平。

人力资源二级备考技巧