人力资源管理岗位有哪些?
作为公司人力资源的管理部门,人力资源管理师负责选拔、配置、开发、考核和培养公司所需的各类人才,制订并实施各项薪酬福利政策及员工职业生涯计划,调动员工积极性,激发员工潜能,对公司持续长久发展负责。
在具体的工作中,人力资源管理师需要承担以下几个方面的工作:
1. 制度建设与管理:制订公司中长期人才战略规划,制订公司人事管理制度,核定公司年度人员需求计划,定期进行市场薪酬水平调研,指导、协助员工做好职业生涯规划。
2. 机构管理:配合相关部门,做好分支机构选点调研、人才储备、筹备设立等工作,管理公司系统各级机构的设置、合并、更名、撤销等,制订公司机构、部门和人员岗位职责,监督、检查与指导分支机构人事部工作。
3. 人事管理:负责员工招聘、入职、考核、调动、离职管理,后备干部的选拔、考察、建档及培养,人事档案、劳动合同管理,协助组织各专业序列技术职务的考试与评聘,提供各类人力资源数据分统计及析,管理并组织实施公司员工的业绩考核工作。
4. 薪酬福利管理:制订并监控公司系统薪酬成本的预算,核定、发放总公司员工工资,核定分支机构领导班子成员及人事、财务人员的工资,制订公司员工福利政策并管理和实施。
5. 培训发展管理:制订公司年度培训计划的制订与实施,监督、指导总公司各部门及各分支机构的教育培训工作,管理公司员工因公出国培训、学历教育和继续教育,制订公司年度教育培训经费的预算并进行管理和使用,开发培训的人力资源和培训课程。
以上是人力资源管理师在岗位上需要承担的主要工作内容。除此之外,人力资源管理师还需要制订公司员工手册,定期进行员工满意度调查,协调有关政府部门、保险监管机关及业内单位关系,联系高校、咨询机构,收集汇总并提供最新人力资源管理信息,以及公司人事管理信息系统建设与维护等工作。
在这些工作中,人力资源管理师需要具备较强的沟通技巧和团队合作能力。沟通技巧包括与各级领导、部门负责人以及员工进行良好的沟通和协调,能够准确理解对方的需求和意见,并能够清晰地表达自己的观点和决策。团队合作能力包括与其他部门和团队成员进行有效的合作,共同解决问题和完成任务,能够有效地协调和整合资源,实现团队目标。
总之,人力资源管理师在岗位上需要承担多项工作,包括制度建设与管理、机构管理、人事管理、薪酬福利管理、培训发展管理等。同时,他们还需要具备良好的沟通技巧和团队合作能力,以便更好地完成各项工作任务,为公司的发展做出贡献。