人力资源管理师是公司人力资源管理部门的核心职位,负责选拔、配置、开发、考核和培养公司所需的各类人才,制订并实施各项薪酬福利政策及员工职业生涯计划,调动员工积极性,激发员工潜能,对公司持续长久发展负责。人力资源管理师能从事以下工作:
一、制度建设与管理
作为人力资源管理师,首要任务之一就是制订公司中长期人才战略规划,并制定相应的人事管理制度,包括总分公司人事管理权限与工作流程的协调、监督和落实。此外,人力资源管理师还需要核定公司年度人员需求计划,确定各机构年度人员编制计划,并定期进行市场薪酬水平调研,为公司提供决策参考依据。同时,人力资源管理师还要指导、协助员工做好职业生涯规划,为员工的个人发展提供支持。
二、机构管理
人力资源管理师需要配合相关部门,做好分支机构选点调研、人才储备、筹备设立等方面的工作。此外,人力资源管理师还要负责公司系统各级机构的设置、合并、更名、撤销等管理,并制订公司机构、部门和人员岗位职责。人力资源管理师还需要对公司及分支机构高级管理人员的考察、聘任、考核、交流与解聘进行管理,并监督、检查和指导分支机构人事部工作。
三、人事管理
人力资源管理师负责员工招聘、入职、考核、调动、离职管理,以及公司后备干部的选拔、考察、建档和培养。此外,人力资源管理师还要管理公司干部和员工的人事档案、劳动合同,协助组织各专业序列技术职务的考试与评聘,并提供各类人力资源数据统计与分析。人力资源管理师还要管理并组织实施公司员工的业绩考核工作,为公司提供员工绩效评估依据。
四、薪酬福利管理
人力资源管理师需要制订并监控公司系统薪酬成本的预算,并核定、发放总公司员工工资,核定分支机构领导班子成员及人事、财务人员的工资。此外,人力资源管理师还要制订公司员工福利政策并管理和实施,为员工提供良好的薪酬福利待遇。
五、培训发展管理
人力资源管理师负责制订并实施公司年度培训计划,监督、指导总公司各部门及各分支机构的教育培训工作。人力资源管理师还要管理公司员工因公出国培训、学历教育和继续教育,并制订公司年度教育培训经费的预算和管理使用。此外,人力资源管理师还要开发培训的人力资源和培训课程,为公司员工的职业发展提供支持。
总之,人力资源管理师能从事的工作范围非常广泛,涵盖了制度建设与管理、机构管理、人事管理、薪酬福利管理以及培训发展管理等多个方面。通过有效的人力资源管理,人力资源管理师能够帮助公司选拔和培养优秀人才,激发员工的工作积极性和创造力,推动公司组织发展与变革,为公司的持续成功做出贡献。