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报考人力资源管理师教材备考要点梳理

更新于：2024-06-30 22:22:53

小芷

摘要：报考人力资源管理师教材备考要点梳理《企业人力资源管理师国家职业资格培训教程》是人力资源管理师考试的主要教材之一。该教材是根据《企业人力资源管理师国家职业技能标准(2019年版)》编写的第四版教材，由中国劳动和社会保障科学研究院项目组联合国内……

《企业人力资源管理师国家职业资格培训教程》是人力资源管理师考试的主要教材之一。该教材是根据《企业人力资源管理师国家职业技能标准(2019年版)》编写的第四版教材，由中国劳动和社会保障科学研究院项目组联合国内高等院校、科研机构和企业界的有关老师参与编写。

该教材共六种，目前已出版四本。教材内容结合了《标准》和人力资源管理领域的新发展、新趋势以及新变化，涵盖了企业人力资源管理师考试所需的知识和技能。通过学习该教材，考生可以系统地了解和掌握企业人力资源管理的理论和实践知识，提升自己的职业能力和竞争力。

该教材以全面、权威、实用为特点，涵盖了人力资源管理的基本理论、人力资源规划与招聘、薪酬与绩效管理、培训与开发、劳动关系与员工关系、福利与员工关怀、组织发展与变革等内容。教材内容丰富、深入浅出，结合实际案例和实践操作，帮助考生理解和应用知识。

一、人力资源管理的基本理论

人力资源管理的基本理论是人力资源管理师考试的基础。考生需要掌握人力资源管理的概念、目标、原则以及人力资源管理的发展历程。此外，还需要了解人力资源管理的主要职能和作用，包括人力资源规划、招聘与选择、薪酬与绩效管理、培训与开发、劳动关系与员工关系、福利与员工关怀等。通过学习这些基本理论，考生可以建立起对人力资源管理的整体认识，为后续的学习和实践打下基础。

二、人力资源规划与招聘

人力资源规划与招聘是企业人力资源管理的重要环节。考生需要了解人力资源规划的概念和步骤，掌握人力资源需求预测的方法和技巧。同时，还需要了解招聘的基本原则和方法，包括招聘渠道的选择、招聘流程的设计以及招聘工具的应用。通过学习这些知识，考生可以有效地进行人力资源规划和招聘工作，确保企业的人力资源与业务发展相适应。

三、薪酬与绩效管理

薪酬与绩效管理是企业人力资源管理的核心内容之一。考生需要了解薪酬管理的基本原则和方法，包括薪酬体系的设计、薪酬调查和薪酬测算的方法等。同时，还需要了解绩效管理的基本原理和方法，包括绩效评估的指标和方法、绩效考核的程序和技巧等。通过学习这些知识，考生可以有效地进行薪酬和绩效管理工作，激励员工的积极性和创造力，提高企业的绩效。

四、培训与开发

培训与开发是企业人力资源管理的重要环节。考生需要了解培训与开发的基本原则和方法，包括培训需求分析的方法、培训计划的编制和培训评估的方法等。同时，还需要了解员工职业发展的规划和管理，包括员工职业生涯规划的方法和技巧、员工能力开发的方法和途径等。通过学习这些知识，考生可以有效地进行培训和开发工作，提高员工的能力和素质，促进员工的职业发展。

五、劳动关系与员工关系

劳动关系与员工关系是企业人力资源管理的重要方面。考生需要了解劳动法律法规和劳动合同的基本内容，掌握劳动争议处理的程序和方法，了解工会组织和员工代表的作用和职责。同时，还需要了解员工关系的管理方法和技巧，包括员工沟通和员工参与的方式和途径等。通过学习这些知识，考生可以有效地处理劳动关系和员工关系，建立和谐稳定的劳动关系。

六、福利与员工关怀

福利与员工关怀是企业人力资源管理的重要内容之一。考生需要了解福利制度的设计和管理，包括薪酬福利的种类和形式、福利政策的制定和执行等。同时，还需要了解员工关怀的方法和技巧，包括员工关怀活动的策划和组织、员工关怀渠道的建立和运营等。通过学习这些知识，考生可以有效地进行福利和员工关怀工作，提高员工的满意度和忠诚度。

七、组织发展与变革

组织发展与变革是企业人力资源管理的重要内容之一。考生需要了解组织发展和变革的基本原理和方法，包括组织结构的设计和调整、组织文化的塑造和变革等。同时，还需要了解组织发展和变革的管理技巧，包括组织发展和变革的策划和实施、组织发展和变革的评估和调整等。通过学习这些知识，考生可以有效地推动组织发展和变革，提高组织的适应能力和竞争力。

通过系统学习和复习《企业人力资源管理师国家职业资格培训教程》，考生可以更好地准备人力资源管理师考试，提高通过率。同时，该教材也是人力资源管理领域从业人员提升职业能力和进行继续教育的重要参考书籍之一。希望考生们能够认真学习，努力备考，取得优异的成绩！

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