作为公司人力资源的管理部门,人力资源管理师负责选拔、配置、开发、考核和培养公司所需的各类人才,制订并实施各项薪酬福利政策及员工职业生涯计划,调动员工积极性,激发员工潜能,对公司持续长久发展负责。人力资源管理师的工作亮点和成就如下:
一、制度建设与管理
人力资源管理师在制度建设与管理方面发挥着重要的作用。他们制订公司中长期人才战略规划,制定公司人事管理制度,组织、协调、监督制度和流程的落实。此外,他们还核定公司年度人员需求计划,确定各机构年度人员编制计划,并定期进行市场薪酬水平调研,为公司提供决策参考依据。人力资源管理师还指导、协助员工做好职业生涯规划,帮助员工实现个人和公司的共同发展。
二、机构管理
在机构管理方面,人力资源管理师负责配合相关部门做好分支机构选点调研、人才储备、筹备设立等工作。他们管理公司系统各级机构的设置、合并、更名、撤销,制订公司机构、部门和人员岗位职责,并对公司及分支机构高级管理人员的考察、聘任、考核、交流与解聘进行管理。此外,人力资源管理师还监督、检查与指导分支机构人事部工作,确保各项工作的顺利进行。
三、人事管理
人力资源管理师在人事管理方面担当重要角色。他们负责员工招聘、入职、考核、调动、离职管理,协助组织各专业序列技术职务的考试与评聘,提供各类人力资源数据统计及分析,管理并组织实施公司员工的业绩考核工作。此外,人力资源管理师还负责公司后备干部的选拔、考察、建档及培养,管理公司干部和员工的人事档案、劳动合同,并协助员工做好职业生涯规划。
四、薪酬福利管理
人力资源管理师在薪酬福利管理方面发挥着重要作用。他们制订并监控公司系统薪酬成本的预算,核定、发放总公司员工工资,核定分支机构领导班子成员及人事、财务人员的工资。此外,他们还制订公司员工福利政策并管理和实施,确保员工的薪酬福利待遇合理、公平、透明。
五、培训发展管理
在培训发展管理方面,人力资源管理师扮演着关键角色。他们制订公司年度培训计划并实施,监督、指导总公司各部门及各分支机构的教育培训工作,管理公司员工因公出国培训、学历教育和继续教育。此外,人力资源管理师还开发培训的人力资源和培训课程,帮助员工不断提升自己的专业能力和素质水平。
通过以上工作亮点和成就,人力资源管理师为公司的发展做出了重要贡献。他们通过制度建设与管理,为公司提供了良好的人力资源管理环境;通过机构管理,确保公司各级机构的顺利运行;通过人事管理,选拔、配置和培养了公司所需的各类人才;通过薪酬福利管理,激励员工的积极性和创造力;通过培训发展管理,提升员工的专业能力和素质水平。
总之,人力资源管理师在公司的人力资源管理工作中发挥着重要作用,为公司的持续长久发展负责。他们通过制度建设与管理、机构管理、人事管理、薪酬福利管理和培训发展管理等方面的工作,为公司提供了全方位的人力资源支持,推动了公司的发展和壮大。因此,人力资源管理师是公司不可或缺的重要角色,其工作亮点和成就不容忽视。