在公司的人力资源管理部门,人力资源管理师负责选拔、配置、开发、考核和培养所需的各类人才,制定并实施薪酬福利政策及员工职业生涯计划,调动员工积极性,激发员工潜能,对公司持续长久发展负责。人力资源管理师的工作内容包括制度建设与管理、机构管理、人事管理、薪酬福利管理、培训发展管理等多个方面。
首先,制度建设与管理是人力资源管理师的重要工作之一。他们需要制定公司的中长期人才战略规划,并制定公司的人事管理制度,组织、协调、监督制度和流程的落实。他们还需要核定公司年度人员需求计划,确定各机构的人员编制计划,并定期进行市场薪酬水平调研,为公司的决策提供参考依据。此外,他们还需要指导、协助员工做好职业生涯规划,帮助员工实现自身的职业发展目标。
其次,机构管理也是人力资源管理师的重要职责之一。他们需要配合相关部门,做好分支机构选点调研、人才储备、筹备设立等工作。同时,他们还需要管理公司系统各级机构的设置、合并、更名、撤销等事务,并制定公司机构、部门和人员岗位职责。此外,他们还负责对公司及分支机构高级管理人员的考察、聘任、考核、交流与解聘进行管理,并监督、检查和指导分支机构人事部的工作。
人事管理也是人力资源管理师的重要工作内容之一。他们负责员工的招聘、入职、考核、调动和离职管理,以及公司后备干部的选拔、考察、建档和培养。他们还管理公司干部和员工的人事档案、劳动合同,协助组织各专业序列技术职务的考试和评聘。此外,他们还提供各类人力资源数据的统计和分析,管理并组织实施公司员工的业绩考核工作。
薪酬福利管理也是人力资源管理师的重要职责之一。他们制定并监控公司系统薪酬成本的预算,核定和发放总公司员工的工资,以及核定分支机构领导班子成员和人事、财务人员的工资。他们还制定公司员工福利政策并管理和实施。
培训发展管理也是人力资源管理师的重要工作内容之一。他们制定并实施公司年度培训计划,监督、指导总公司各部门和各分支机构的教育培训工作。他们还管理公司员工因公出国培训、学历教育和继续教育,并制定公司年度教育培训经费的预算并进行管理和使用。此外,他们还开发培训的人力资源和培训课程,帮助员工提升自身的专业技能和职业素养。
总的来说,人力资源管理师的工作内容涵盖了制度建设与管理、机构管理、人事管理、薪酬福利管理和培训发展管理等多个方面。他们通过制定各项管理制度和政策,配备合适的人才,管理和激励员工,为公司的持续发展提供支持和保障。人力资源管理师的工作对于公司的成功非常重要,他们的努力和贡献将为公司带来更好的未来。