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人力资源管理出来干啥工作？了解人力资源管理师的日常工作挑战

更新于：2024-06-02 10:21:29

Chris_Madridista

摘要：人力资源管理出来干啥工作？了解人力资源管理师的日常工作挑战人力资源管理师作为公司人力资源的管理部门，负责选拔、配置、开发、考核和培养公司所需的各类人才，制订并实施各项薪酬福利政策及员工职业生涯计划，调动员工积极性，激发员工潜能，对公司持续长……

人力资源管理师作为公司人力资源的管理部门，负责选拔、配置、开发、考核和培养公司所需的各类人才，制订并实施各项薪酬福利政策及员工职业生涯计划，调动员工积极性，激发员工潜能，对公司持续长久发展负责。那么，人力资源管理师具体做什么工作呢？

首先，人力资源管理师在制度建设与管理方面起到了关键作用。他们制订公司中长期人才战略规划，确保公司拥有足够的人才储备；制定公司人事管理制度，组织、协调、监督制度和流程的落实，确保人力资源管理的顺畅进行；核定公司年度人员需求计划，确定各机构年度人员编制计划，为公司的人员配置提供依据；定期进行市场薪酬水平调研，提供决策参考依据；指导、协助员工做好职业生涯规划，帮助员工实现个人职业发展。

其次，人力资源管理师在机构管理方面也扮演着重要的角色。他们配合相关部门，做好分支机构选点调研、人才储备、筹备设立等方面工作；管理公司系统各级机构的设置、合并、更名、撤销等管理；制订公司机构、部门和人员岗位职责，确保各部门职责明确，工作有序进行；管理公司及分支机构高级管理人员的考察、聘任、考核、交流与解聘，确保公司管理层的稳定和高效。

此外，人力资源管理师还负责人事管理的各项工作。他们负责员工招聘、入职、考核、调动、离职管理，确保公司拥有合适的员工队伍；负责公司后备干部的选拔、考察、建档及培养，为公司的领导层储备人才；管理公司干部和员工的人事档案、劳动合同，确保人事信息的完整和合规；协助组织各专业序列技术职务的考试与评聘，为员工的职业发展提供机会；提供各类人力资源数据统计及分析，为决策提供依据；管理并组织实施公司员工的业绩考核工作，激励员工持续进步。

薪酬福利管理也是人力资源管理师的重要职责之一。他们制订并监控公司系统薪酬成本的预算，确保公司的薪酬政策合理可行；核定、发放总公司员工工资，核定分支机构领导班子成员及人事、财务人员的工资，确保薪酬的公平和透明；制订公司员工福利政策并管理和实施，提高员工的工作满意度和归属感。

此外，人力资源管理师还负责培训发展管理。他们制订公司年度培训计划，并监督、指导各部门及分支机构的教育培训工作，提升员工的专业素养和能力水平；管理公司员工因公出国培训、学历教育和继续教育，促进员工的个人成长和发展；制订公司年度教育培训经费的预算并进行管理和使用，确保培训资源的合理配置；开发培训的人力资源和培训课程，提供多样化的学习机会。

综上所述，人力资源管理师的工作范围非常广泛，涵盖了制度建设与管理、机构管理、人事管理、薪酬福利管理以及培训发展管理等多个方面。他们的工作目标是为公司提供优秀的人才队伍，激发员工的潜力，推动公司持续发展。在日常工作中，他们需要面对各种挑战，如招聘竞争激烈、员工关系复杂、薪酬福利需求多样化等。然而，通过有效的人力资源管理，他们可以充分发挥自己的专业能力，为公司创造价值，实现个人和组织的共同发展。

人力资源管理师证书是人力资源管理师的专业资质认证，具有一定的权威性和可信度。持有该证书的人力资源管理师在求职时更具竞争力，能够展示自己在人力资源管理领域的专业知识和技能。同时，证书也为人力资源管理师提供了一个学习和进步的平台，通过参加培训和考试，不断提升自己的专业水平。在日常工作中，人力资源管理师可以根据证书的要求和标准，规范自己的工作行为，提高工作效率和质量，更好地为公司和员工服务。

总之，人力资源管理师通过制度建设与管理、机构管理、人事管理、薪酬福利管理以及培训发展管理等多个方面的工作，为公司提供优秀的人才队伍，激发员工的潜力，推动公司持续发展。他们面临着各种挑战，但通过专业知识和技能的应用，可以克服困难，实现个人和组织的共同发展。人力资源管理师证书在这一过程中起到了重要的作用，为人力资源管理师提供了学习和进步的机会，提升了其在职场上的竞争力。

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