企业人力资源管理师国家职业资格培训教程是人力资源管理师考试的主要教材之一。该教材是根据《企业人力资源管理师国家职业技能标准(2019年版)》编写的第四版教材,由中国劳动和社会保障科学研究院项目组联合国内高等院校、科研机构和企业界的有关老师参与编写。
该教材共六种,目前已出版四本。教材内容结合了《标准》和人力资源管理领域的新发展、新趋势以及新变化,涵盖了企业人力资源管理师考试所需的知识和技能。通过学习该教材,考生可以系统地了解和掌握企业人力资源管理的理论和实践知识,提升自己的职业能力和竞争力。
**1. 人力资源规划与招聘**
人力资源规划与招聘是企业人力资源管理的重要环节。在这个章节中,教材详细介绍了人力资源规划的概念、原则和方法,以及招聘的流程和技巧。学习者可以了解到如何根据企业的战略目标和业务需求进行人力资源规划,如何制定招聘计划和招聘渠道,以及如何进行招聘筛选和面试评估。
**2. 薪酬与绩效管理**
薪酬与绩效管理是人力资源管理中的核心内容。在这个章节中,教材介绍了薪酬管理的基本原理和方法,包括薪酬体系设计、薪酬调查和薪酬福利管理等方面的知识。同时,教材还介绍了绩效管理的概念和流程,以及如何进行员工绩效评估和绩效考核。
**3. 培训与开发**
培训与开发是提升员工能力和素质的重要手段。在这个章节中,教材介绍了培训与开发的基本原理和方法,包括培训需求分析、培训计划设计和培训评估等方面的知识。学习者可以了解到如何根据企业的发展需求和员工的能力缺口进行培训规划,如何选择培训方式和培训方法,以及如何评估培训效果。
**4. 劳动关系与员工关系**
劳动关系与员工关系是企业人力资源管理中的重要内容。在这个章节中,教材介绍了劳动关系的基本原理和法律法规,包括劳动合同管理、劳动争议处理和劳动保障等方面的知识。同时,教材还介绍了员工关系的管理和维护,包括员工参与和沟通、员工满意度调查和员工离职管理等方面的知识。
**5. 福利与员工关怀**
福利与员工关怀是提高员工满意度和凝聚力的重要手段。在这个章节中,教材介绍了福利管理的基本原理和方法,包括福利政策设计、福利制度实施和福利费用控制等方面的知识。同时,教材还介绍了员工关怀的管理和实施,包括员工关爱活动和员工心理健康管理等方面的知识。
**6. 组织发展与变革**
组织发展与变革是企业人力资源管理中的重要内容。在这个章节中,教材介绍了组织发展的概念和原理,包括组织结构设计、组织文化建设和组织变革管理等方面的知识。学习者可以了解到如何根据企业的战略目标和变革需求进行组织设计和变革管理,以及如何提高组织的适应能力和创新能力。
通过学习和掌握以上章节的内容,考生可以全面了解和掌握企业人力资源管理的理论和实践知识,提高自己的职业能力和竞争力。同时,该教材也为从业人员提供了重要的参考和指导,帮助他们更好地开展人力资源管理工作。
在备考人力资源管理师考试时,考生可以结合教材中的案例和实践操作进行复习和实践,加深对知识的理解和应用。此外,考生还可以参加相应的培训班和模拟考试,提高自己的备考效果和通过率。
总之,23年人力资源管理师证教材黑龙江中的重要章节涵盖了人力资源管理的核心内容,对于考生备考和从业人员提升职业能力都具有重要意义。通过系统学习和复习教材,考生可以更好地准备考试,提高通过率。同时,教材也为从业人员提供了宝贵的参考和指导,帮助他们在实践中取得更好的成果。