《企业人力资源管理师国家职业资格培训教程》是人力资源管理师考试的主要教材之一。该教材是根据《企业人力资源管理师国家职业技能标准(2019年版)》编写的第四版教材,由中国劳动和社会保障科学研究院项目组联合国内高等院校、科研机构和企业界的有关老师参与编写。
该教材共六种,目前已出版四本。教材内容结合了《标准》和人力资源管理领域的新发展、新趋势以及新变化,涵盖了企业人力资源管理师考试所需的知识和技能。通过学习该教材,考生可以系统地了解和掌握企业人力资源管理的理论和实践知识,提升自己的职业能力和竞争力。
该教材以全面、权威、实用为特点,涵盖了人力资源管理的基本理论、人力资源规划与招聘、薪酬与绩效管理、培训与开发、劳动关系与员工关系、福利与员工关怀、组织发展与变革等内容。教材内容丰富、深入浅出,结合实际案例和实践操作,帮助考生理解和应用知识。
在企业人力资源管理师23年教材江苏中,重点内容主要包括:
1. 人力资源规划与招聘
人力资源规划是企业战略的重要组成部分,它涉及到企业的未来发展和人力资源的需求与供给之间的匹配问题。在人力资源规划过程中,招聘是一个关键环节,它直接影响到企业的人才储备和人力资源的配置。因此,人力资源规划与招聘是企业人力资源管理师考试的重点内容之一。
2. 薪酬与绩效管理
薪酬与绩效管理是企业人力资源管理的核心内容之一。薪酬管理涉及到企业的薪酬制度设计、薪酬调查与分析、薪酬激励与福利管理等方面;绩效管理涉及到企业的目标设定、绩效评估、绩效考核与奖惩措施等方面。在人力资源管理师考试中,薪酬与绩效管理是考生必须掌握的重要知识点。
3. 培训与开发
培训与开发是企业人力资源管理的重要环节,它涉及到企业员工的职业生涯规划和能力提升。在企业人力资源管理师23年教材江苏中,培训与开发的内容主要包括培训需求分析、培训计划与组织、培训方法与手段、培训效果评估等方面。
4. 劳动关系与员工关系
劳动关系与员工关系是企业人力资源管理的重要组成部分,它涉及到企业与员工之间的合作与冲突、沟通与协调等方面。在人力资源管理师考试中,劳动关系与员工关系是一个重要的考察点,考生需要了解劳动法律法规、劳动合同管理、劳动争议处理等相关知识。
5. 福利与员工关怀
福利与员工关怀是企业人力资源管理的重要内容之一,它涉及到企业对员工的物质和精神需求的满足。在企业人力资源管理师23年教材江苏中,福利与员工关怀的内容主要包括福利制度设计、员工关怀措施、员工满意度调查等方面。
6. 组织发展与变革
组织发展与变革是企业人力资源管理的重要环节,它涉及到企业的战略调整、组织结构优化、文化建设和变革管理等方面。在企业人力资源管理师考试中,组织发展与变革是一个重要的考察点,考生需要了解组织发展理论、变革管理方法和实践案例等相关知识。
通过对人力资源管理师23年教材江苏的重点内容梳理,考生可以更加有针对性地进行备考,着重复习和理解这些重点知识点,提高自己在考试中的得分率。
在备考过程中,考生还可以参加一些培训班或参考其他辅导资料,结合实际案例进行练习和模拟考试,提升自己的应试能力。此外,积极参与讨论和交流,与其他考生共同学习和进步,也是备考的有效途径。
总之,备考人力资源管理师考试需要系统学习和深入理解教材内容,并结合实践操作进行练习和巩固。通过努力学习和不断提升,相信考生一定可以取得优异的成绩,实现自己的职业目标。