人力资源管理师作为公司人力资源的管理部门,承担着选拔、配置、开发、考核和培养公司所需的各类人才的重要职责。他们制订并实施各项薪酬福利政策及员工职业生涯计划,调动员工积极性,激发员工潜能,对公司持续长久发展负责。下面将详细介绍人力资源管理师的工作职责以及所面临的挑战。
一、制度建设与管理
作为人力资源管理师,制订公司中长期人才战略规划是其首要职责之一。他们需要根据公司的发展目标和市场需求,确定公司人事管理制度,并组织、协调、监督制度和流程的落实。此外,他们还需要核定公司年度人员需求计划,确定各机构年度人员编制计划,并定期进行市场薪酬水平调研,提供决策参考依据。同时,他们还需要指导、协助员工做好职业生涯规划,帮助员工实现个人与公司的共同发展。
二、机构管理
人力资源管理师需要配合相关部门,做好分支机构选点调研、人才储备、筹备设立等方面的工作。他们还需要管理公司系统各级机构的设置、合并、更名、撤销等事宜,并制订公司机构、部门和人员岗位职责。此外,他们还需要负责公司及分支机构高级管理人员的考察、聘任、考核、交流与解聘管理,并监督、检查与指导分支机构人事部工作。
三、人事管理
人力资源管理师负责员工招聘、入职、考核、调动、离职管理,以及公司后备干部的选拔、考察、建档及培养。他们还需要管理公司干部和员工的人事档案、劳动合同,协助组织各专业序列技术职务的考试与评聘,并提供各类人力资源数据分统计及分析。同时,他们还需要管理并组织实施公司员工的业绩考核工作,确保员工的工作质量和效率。
四、薪酬福利管理
人力资源管理师需要制订并监控公司系统薪酬成本的预算,核定、发放总公司员工工资,以及核定分支机构领导班子成员及人事、财务人员的工资。此外,他们还需要制订公司员工福利政策并管理和实施,确保员工的薪酬福利待遇合理且具有竞争力。
五、培训发展管理
人力资源管理师负责制订公司年度培训计划,并监督、指导总公司各部门及各分支机构的教育培训工作。他们还需要管理公司员工因公出国培训、学历教育和继续教育,并制订公司年度教育培训经费的预算并进行管理和使用。同时,他们还需要开发培训的人力资源和培训课程,提高员工的专业素质和综合能力。
人力资源管理师的工作职责繁多,涉及到公司的各个方面。他们需要具备较强的组织协调能力、沟通能力和决策能力,以应对各种挑战和问题。此外,他们还需要不断学习和更新自己的知识,紧跟时代的发展,以适应不断变化的市场环境和企业需求。
通过人力资源管理师的工作,可以为公司提供全方位的人力资源支持,促进员工的发展和公司的长期发展。因此,人力资源管理师证书对于从事人力资源管理工作的人来说具有重要的意义。它不仅是对自己专业能力的认可,也是提升自身竞争力和职业发展的重要保障。同时,持有人力资源管理师证书的人还可以通过参加各种培训和学习活动,不断提高自己的专业水平和综合素质,为公司的发展做出更大的贡献。