《企业人力资源管理师国家职业资格培训教程》是人力资源管理师考试的主要教材之一。该教材是根据《企业人力资源管理师国家职业技能标准(2019年版)》编写的第四版教材,由中国劳动和社会保障科学研究院项目组联合国内高等院校、科研机构和企业界的有关老师参与编写。
该教材共六种,目前已出版四本。教材内容结合了《标准》和人力资源管理领域的新发展、新趋势以及新变化,涵盖了企业人力资源管理师考试所需的知识和技能。通过学习该教材,考生可以系统地了解和掌握企业人力资源管理的理论和实践知识,提升自己的职业能力和竞争力。
该教材以全面、权威、实用为特点,涵盖了人力资源管理的基本理论、人力资源规划与招聘、薪酬与绩效管理、培训与开发、劳动关系与员工关系、福利与员工关怀、组织发展与变革等内容。教材内容丰富、深入浅出,结合实际案例和实践操作,帮助考生理解和应用知识。
企业人力资源管理师国家职业技能标准(2019年版)
《企业人力资源管理师国家职业技能标准(2019年版)》是人力资源管理师考试的基本依据。该标准是根据当前国内外人力资源管理的最新发展和实践经验制定的,旨在规范人力资源管理师的职业行为和职业能力。标准内容包括人力资源管理的基本要求、核心能力、专业能力和综合素质等方面。
考生在备考过程中,应该重点关注该标准中的核心能力和专业能力要求,结合教材内容进行学习和复习。通过对标准的深入理解和掌握,考生可以更好地把握考试重点和难点,提高答题的准确性和针对性。
人力资源规划与招聘
人力资源规划与招聘是企业人力资源管理的重要环节。在这个过程中,企业需要通过科学的方法和手段,确定人力资源需求和招聘策略,以满足企业发展和业务需求。
考生在备考过程中,需要了解人力资源规划和招聘的基本理论和方法,掌握人力资源需求分析、岗位描述和招聘渠道选择等技能。同时,还需要关注人才市场的最新动态和招聘趋势,以及用人单位的招聘实践和经验。
薪酬与绩效管理
薪酬与绩效管理是企业人力资源管理的核心内容之一。通过合理的薪酬制度和绩效管理机制,可以激励员工的积极性和创造力,提高员工的工作质量和效率。
考生在备考过程中,需要了解薪酬与绩效管理的基本原理和方法,掌握薪酬设计和绩效评估的技能。同时,还需要关注薪酬和绩效管理的最新理论和实践,以及企业的薪酬政策和绩效管理经验。
培训与开发
培训与开发是企业人力资源管理的重要环节。通过有效的培训和开发计划,可以提升员工的专业能力和综合素质,为企业的发展和竞争提供有力支持。
考生在备考过程中,需要了解培训与开发的基本原理和方法,掌握培训需求分析和培训计划设计的技能。同时,还需要关注培训和开发的最新趋势和方法,以及企业的培训实践和经验。
劳动关系与员工关系
劳动关系与员工关系是企业人力资源管理的重要内容之一。通过良好的劳动关系和员工关系,可以建立和谐的劳动关系氛围,增强员工的归属感和凝聚力。
考生在备考过程中,需要了解劳动关系和员工关系的基本原理和方法,掌握劳动法律法规和劳动合同管理的技能。同时,还需要关注劳动关系和员工关系的最新政策和实践,以及企业的劳动关系处理经验。
福利与员工关怀
福利与员工关怀是企业人力资源管理的重要内容之一。通过提供丰富多样的福利和关怀措施,可以满足员工的物质和精神需求,增强员工的福利感和幸福感。
考生在备考过程中,需要了解福利与员工关怀的基本原理和方法,掌握福利计划设计和员工关怀活动组织的技能。同时,还需要关注福利和员工关怀的最新趋势和实践,以及企业的福利政策和员工关怀经验。
组织发展与变革
组织发展与变革是企业人力资源管理的重要环节。通过合理的组织结构和变革管理,可以适应外部环境的变化,提高企业的竞争力和适应能力。
考生在备考过程中,需要了解组织发展和变革的基本理论和方法,掌握组织设计和变革管理的技能。同时,还需要关注组织发展和变革的最新理论和实践,以及企业的组织发展和变革经验。
人力资源管理师考试备考经验
想要顺利通过人力资源管理师考试,除了系统学习和掌握教材内容外,还需要注意以下几点:
一、合理安排备考时间,制定详细的备考计划,按部就班地进行复习。
二、重点关注教材中的重点知识点和难点,加强对这些内容的理解和记忆。
三、多做真题和模拟题,熟悉考试形式和题型,提高答题的速度和准确性。
四、参加培训班或自习小组,与其他考生交流经验和学习方法。
五、保持良好的心态,相信自己的能力,积极应对考试压力。
通过以上准备,相信每一位考生都能够顺利通过人力资源管理师考试,取得优异的成绩!