23年人力资源管理师证教材山西的章节重点梳理
《企业人力资源管理师国家职业资格培训教程》是人力资源管理师考试的主要教材之一。该教材是根据《企业人力资源管理师国家职业技能标准(2019年版)》编写的第四版教材,由中国劳动和社会保障科学研究院项目组联合国内高等院校、科研机构和企业界的有关老师参与编写。
该教材共六种,目前已出版四本。教材内容结合了《标准》和人力资源管理领域的新发展、新趋势以及新变化,涵盖了企业人力资源管理师考试所需的知识和技能。通过学习该教材,考生可以系统地了解和掌握企业人力资源管理的理论和实践知识,提升自己的职业能力和竞争力。
人力资源管理的基本理论
《企业人力资源管理师国家职业资格培训教程》中第一章主要介绍了人力资源管理的基本理论。内容包括人力资源管理的概念、发展历程、职能和任务等。通过学习这一章节,考生可以了解到人力资源管理的基本概念和相关理论,为后续章节的学习打下基础。
人力资源规划与招聘
第二章主要介绍了人力资源规划与招聘的内容。其中包括人力资源规划的概念、流程和方法,以及招聘的目标、方法和程序等。通过学习这一章节,考生可以了解到如何进行人力资源规划和招聘工作,以及如何有效地吸引和选拔合适的人才。
薪酬与绩效管理
第三章主要介绍了薪酬与绩效管理的内容。其中包括薪酬管理的原则、制度和方法,以及绩效管理的目标、程序和评价方法等。通过学习这一章节,考生可以了解到如何设计和实施薪酬和绩效管理制度,以激励员工的工作积极性和创造力。
培训与开发
第四章主要介绍了培训与开发的内容。其中包括培训需求分析、培训计划制定、培训方法选择和培训效果评估等。通过学习这一章节,考生可以了解到如何进行有效的培训和开发工作,提高员工的专业技能和综合素质。
劳动关系与员工关系
第五章主要介绍了劳动关系与员工关系的内容。其中包括劳动法律法规、劳动合同管理、劳动纠纷处理和员工关系管理等。通过学习这一章节,考生可以了解到劳动关系和员工关系的相关法律法规和管理方法,为解决劳动纠纷和维护良好的员工关系提供指导。
福利与员工关怀
第六章主要介绍了福利与员工关怀的内容。其中包括福利制度的设计和管理、员工关怀的方法和实施等。通过学习这一章节,考生可以了解到如何设计和实施福利制度和员工关怀措施,提高员工的工作满意度和忠诚度。
组织发展与变革
第七章主要介绍了组织发展与变革的内容。其中包括组织发展的概念、原则和方法,以及组织变革的目标、过程和管理等。通过学习这一章节,考生可以了解到如何进行组织发展和变革,提高组织的竞争力和适应能力。
通过对《企业人力资源管理师国家职业资格培训教程》内容的梳理,我们可以看到该教材全面涵盖了人力资源管理的各个方面。无论是基本理论还是具体应用,都能够帮助考生系统地学习和掌握相关知识和技能。因此,对于备考人力资源管理师考试的考生来说,通过认真学习和复习该教材,可以更好地准备考试,提高通过率。
同时,通过学习该教材,从业人员也可以提升自己的职业能力和竞争力。人力资源管理是企业发展的重要支撑,掌握相关知识和技能,可以帮助从业人员更好地开展工作,为企业的发展做出贡献。
总之,通过学习《企业人力资源管理师国家职业资格培训教程》,可以系统地了解和掌握人力资源管理的理论和实践知识,提高自己的职业能力和竞争力。无论是备考人力资源管理师考试还是提升职业能力,该教材都是一本权威、实用的参考书籍。大家可以利用业余时间认真学习和复习,相信一定会取得好的成绩和收获。