《企业人力资源管理师国家职业资格培训教程》是人力资源管理师考试的主要教材之一。该教材是根据《企业人力资源管理师国家职业技能标准(2019年版)》编写的第四版教材,由中国劳动和社会保障科学研究院项目组联合国内高等院校、科研机构和企业界的有关老师参与编写。
该教材共六种,目前已出版四本。教材内容结合了《标准》和人力资源管理领域的新发展、新趋势以及新变化,涵盖了企业人力资源管理师考试所需的知识和技能。通过学习该教材,考生可以系统地了解和掌握企业人力资源管理的理论和实践知识,提升自己的职业能力和竞争力。
该教材以全面、权威、实用为特点,涵盖了人力资源管理的基本理论、人力资源规划与招聘、薪酬与绩效管理、培训与开发、劳动关系与员工关系、福利与员工关怀、组织发展与变革等内容。教材内容丰富、深入浅出,结合实际案例和实践操作,帮助考生理解和应用知识。
人力资源规划与招聘是人力资源管理的重要环节。教材通过详细解析人力资源规划的概念、原则和方法,引导考生了解企业人力资源规划的目标和策略,以及如何进行岗位分析和需求预测。同时,教材还介绍了招聘渠道的选择和招聘流程的设计,帮助考生掌握招聘的核心技能。
薪酬与绩效管理是企业人力资源管理的重要组成部分。教材详细介绍了薪酬管理的原则和方法,包括薪酬体系的设计、薪酬测算和薪酬调整等内容。同时,教材还介绍了绩效管理的目标和步骤,以及如何制定绩效指标和进行绩效评估,帮助考生掌握有效的绩效管理技巧。
培训与开发是提升员工能力和素质的重要手段。教材详细介绍了培训需求分析和培训计划的制定,以及培训方法和评估的过程。同时,教材还介绍了员工职业发展的路径和方法,帮助考生了解如何进行员工的职业规划和发展。
劳动关系与员工关系是企业人力资源管理中需要重点关注的问题。教材通过案例分析和实践操作,详细介绍了劳动合同的签订和解除、劳动纠纷的处理、员工关怀和员工满意度调查等内容,帮助考生了解劳动关系的基本原则和方法,以及如何建立良好的员工关系。
福利与员工关怀是企业人力资源管理中需要重点关注的问题。教材通过案例分析和实践操作,详细介绍了福利制度的设计和福利政策的执行,以及员工关怀的方法和策略。同时,教材还介绍了员工福利调研和福利评估的过程,帮助考生了解如何提供有竞争力的福利和员工关怀。
组织发展与变革是企业人力资源管理中需要重点关注的问题。教材通过案例分析和实践操作,详细介绍了组织发展的概念和步骤,以及组织变革的原则和方法。同时,教材还介绍了组织文化的建设和组织创新的过程,帮助考生了解如何推动组织发展和变革。
通过学习《企业人力资源管理师国家职业资格培训教程》,考生可以系统地了解和掌握企业人力资源管理的理论和实践知识,提高自己的职业能力和竞争力。同时,该教材也是人力资源管理领域从业人员提升职业能力和进行继续教育的重要参考书籍之一。
对于备考人力资源管理师考试的考生来说,通过系统学习和复习该教材,可以更好地准备考试,提高通过率。同时,考生还可以参加培训班和模拟考试,进行针对性的复习和训练,提高自己的应试能力。此外,考生还可以参与实际案例分析和讨论,加深对教材知识的理解和应用。
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