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人力资源管理要做什么工作？一位HR从业者的工作心得分享

更新于：2024-11-26 07:04:50

camuslu

摘要：人力资源管理要做什么工作？一位HR从业者的工作心得分享在公司中，人力资源管理师扮演着重要的角色。他们负责选拔、配置、开发、考核和培养公司所需的各类人才，制订并实施各项薪酬福利政策及员工职业生涯计划，调动员工积极性，激发员工潜能，对公司持续长……

在公司中，人力资源管理师扮演着重要的角色。他们负责选拔、配置、开发、考核和培养公司所需的各类人才，制订并实施各项薪酬福利政策及员工职业生涯计划，调动员工积极性，激发员工潜能，对公司持续长久发展负责。作为一位HR从业者，我深知人力资源管理的重要性，下面是我对人力资源管理要做什么工作的一些心得分享。

首先，制度建设与管理是人力资源管理师的重要职责之一。我们需要制订公司中长期人才战略规划，并制定公司人事管理制度和流程，确保制度的落实。此外，我们还需要核定公司年度人员需求计划，确定各机构年度人员编制计划，以及定期进行市场薪酬水平调研，提供决策参考依据。同时，我们还要指导、协助员工做好职业生涯规划，帮助他们实现个人与公司的共同发展。

其次，机构管理也是人力资源管理师的重要工作之一。我们需要配合相关部门，做好分支机构选点调研、人才储备、筹备设立等方面的工作。同时，我们还要管理公司系统各级机构的设置、合并、更名、撤销等事宜，并制订公司机构、部门和人员岗位职责。此外，我们还需要管理公司及分支机构高级管理人员的考察、聘任、考核、交流与解聘，以及监督、检查与指导分支机构人事部工作。

人事管理是人力资源管理师的核心工作之一。我们需要负责员工招聘、入职、考核、调动、离职管理，以及公司后备干部的选拔、考察、建档及培养。同时，我们还要管理公司干部和员工的人事档案、劳动合同，协助组织各专业序列技术职务的考试与评聘，并提供各类人力资源数据统计及分析。此外，我们还要管理并组织实施公司员工的业绩考核工作，确保员工的工作表现与公司目标相一致。

薪酬福利管理也是人力资源管理师的重要工作之一。我们需要制订并监控公司系统薪酬成本的预算，核定、发放总公司员工工资，并核定分支机构领导班子成员及人事、财务人员的工资。同时，我们还要制订公司员工福利政策并管理和实施，确保员工的薪酬福利能够满足其需求，提高员工的工作积极性和满意度。

培训发展管理是人力资源管理师的另一个重要职责。我们需要制订公司年度培训计划，并监督、指导各部门及各分支机构的教育培训工作。此外，我们还要管理公司员工因公出国培训、学历教育和继续教育，并开发培训的人力资源和培训课程。通过培训发展，我们可以提升员工的专业素质和能力水平，为公司的发展提供有力支持。

除了以上几个方面的工作，人力资源管理师还需要进行其他工作。我们需要制订公司员工手册，规范员工行为和权益。同时，我们还要定期进行员工满意度调查，开发沟通渠道，以了解员工的需求和反馈，并采取相应的措施改进工作环境和氛围。此外，我们还需要协调有关政府部门、保险监管机关及业内单位关系，与高校、咨询机构合作，收集汇总并提供最新的人力资源管理信息。最后，我们还需要参与公司人事管理信息系统的建设与维护，确保信息的准确性和安全性。

总之，人力资源管理师要做的工作非常多样化和复杂化。通过制度建设与管理、机构管理、人事管理、薪酬福利管理、培训发展管理以及其他工作，我们可以为公司提供全方位的人力资源支持，帮助公司实现可持续长久的发展。作为一名HR从业者，我深感责任重大，同时也倍感荣幸能够为公司的发展贡献自己的力量。

人力资源管理师证书的作用不仅在于提升个人的职业素质和竞争力，更重要的是为公司的人力资源管理提供专业的支持和指导。通过深入学习和实践，人力资源管理师可以掌握最新的人力资源管理理论和实践，提高自己解决问题和应对挑战的能力。同时，人力资源管理师证书还可以为个人提供更广阔的职业发展空间，提升个人的职业地位和薪酬水平。

在未来的工作中，我将继续努力学习和实践，不断提升自己的专业素质和能力，为公司的发展做出更大的贡献。同时，我也希望通过与其他HR从业者的交流和合作，共同推动人力资源管理的发展，为企业的可持续发展做出更大的贡献。

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