《企业人力资源管理师国家职业资格培训教程》是人力资源管理师考试的主要教材之一。该教材是根据《企业人力资源管理师国家职业技能标准(2019年版)》编写的第四版教材,由中国劳动和社会保障科学研究院项目组联合国内高等院校、科研机构和企业界的有关老师参与编写。
该教材共六种,目前已出版四本。教材内容结合了《标准》和人力资源管理领域的新发展、新趋势以及新变化,涵盖了企业人力资源管理师考试所需的知识和技能。通过学习该教材,考生可以系统地了解和掌握企业人力资源管理的理论和实践知识,提升自己的职业能力和竞争力。
该教材以全面、权威、实用为特点,涵盖了人力资源管理的基本理论、人力资源规划与招聘、薪酬与绩效管理、培训与开发、劳动关系与员工关系、福利与员工关怀、组织发展与变革等内容。教材内容丰富、深入浅出,结合实际案例和实践操作,帮助考生理解和应用知识。
一、人力资源管理的基本理论
人力资源管理是指企业为了实现组织目标,通过科学合理地配置、开发和管理人力资源,提高人力资源的综合素质和效能,以适应外部环境的变化和内部组织的发展需要,从而实现组织和个人的共同发展的一门管理学科。
二、人力资源规划与招聘
人力资源规划是指根据企业战略目标和经营环境,通过对人力资源需求和供给进行分析和预测,制定合理的人力资源配置计划,并进行实施和监控的过程。
三、薪酬与绩效管理
薪酬管理是指企业通过制定和实施薪酬政策和制度,合理确定和分配员工的薪酬水平和结构,以激励员工的积极性和创造力,提高员工的工作满意度和组织绩效。
四、培训与开发
培训与开发是指企业通过组织和实施各种培训和开发活动,提高员工的知识、技能和素质,促进员工的个人成长和职业发展,以适应组织变革和发展的需要。
五、劳动关系与员工关系
劳动关系是指企业与职工之间在劳动过程中所形成的各种关系,包括劳动合同关系、劳动报酬关系、劳动纠纷处理关系等。员工关系是指企业与员工之间在工作和生活中所形成的各种关系,包括员工福利关系、员工参与关系、员工沟通关系等。
六、福利与员工关怀
福利与员工关怀是指企业通过提供各种福利待遇和关怀服务,满足员工的物质和精神需求,增强员工的归属感和忠诚度,提高员工的工作满意度和组织绩效。
七、组织发展与变革
组织发展与变革是指企业通过对组织结构、文化、流程和制度等方面的调整和改进,促进组织的学习和创新,提高组织的适应能力和竞争力,实现组织的可持续发展。
通过对《企业人力资源管理师国家职业资格培训教程》的习题解析与答疑,考生可以更好地理解和掌握人力资源管理的知识和技能,提高通过考试的几率。同时,备考人力资源管理师考试也需要注重实践操作和案例分析,结合教材内容进行综合运用,提升自己的解决问题和应对挑战的能力。
在备考过程中,考生可以参加培训班或自主学习,结合教材内容进行系统复习和总结,做好习题和模拟考试,查漏补缺,强化知识记忆和应用能力。同时,积极参与讨论和交流,与他人分享学习心得和经验,提高学习效果和成果。
通过坚持不懈的努力和持续的学习,相信考生一定能够顺利通过人力资源管理师考试,取得优异的成绩。祝愿大家在备考过程中取得进步,实现自己的目标和梦想!