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从零基础到人力资源管理师，你需要了解的岗位知识

更新于：2024-11-24 14:58:41

上善若水

摘要：从零基础到人力资源管理师，你需要了解的岗位知识作为公司人力资源的管理部门，人力资源管理师在企业中起着至关重要的作用。他们负责选拔、配置、开发、考核和培养公司所需的各类人才，制订并实施各项薪酬福利政策及员工职业生涯计划，调动员工积极性，激发员……

作为公司人力资源的管理部门，人力资源管理师在企业中起着至关重要的作用。他们负责选拔、配置、开发、考核和培养公司所需的各类人才，制订并实施各项薪酬福利政策及员工职业生涯计划，调动员工积极性，激发员工潜能，对公司持续长久发展负责。

在人力资源管理师的工作职责中，有几个岗位是特别重要的：

一、制度建设与管理

人力资源管理师需要制订公司中长期人才战略规划，制订公司人事管理制度，并协调、监督制度和流程的落实。他们还需要核定公司年度人员需求计划，确定各机构年度人员编制计划。此外，人力资源管理师还需要定期进行市场薪酬水平调研，提供决策参考依据，并指导、协助员工做好职业生涯规划。

二、机构管理

人力资源管理师需要配合相关部门，做好分支机构选点调研、人才储备、筹备设立等方面工作。他们还需要管理公司系统各级机构的设置、合并、更名、撤销等事务，并制订公司机构、部门和人员岗位职责。此外，人力资源管理师还需要管理公司及分支机构高级管理人员的考察、聘任、考核、交流与解聘。

三、人事管理

人力资源管理师需要负责员工招聘、入职、考核、调动、离职管理。他们还需要负责公司后备干部的选拔、考察、建档及培养，以及公司干部和员工的人事档案、劳动合同管理。此外，人力资源管理师还需要协助组织各专业序列技术职务的考试与评聘，并提供各类人力资源数据分统计及分析。

四、薪酬福利管理

人力资源管理师需要制订并监控公司系统薪酬成本的预算，核定、发放总公司员工工资，核定分支机构领导班子成员及人事、财务人员的工资。他们还需要制订公司员工福利政策并管理和实施。

五、培训发展管理

人力资源管理师需要制订公司年度培训计划，并监督、指导总公司各部门及各分支机构的教育培训工作。他们还需要管理公司员工因公出国培训、学历教育和继续教育，并开发培训的人力资源和培训课程。

除了以上几个岗位，人力资源管理师还需要进行制度建设与管理、薪酬福利管理等工作。他们还负责制定公司员工手册，定期进行员工满意度调查，协调有关政府部门、保险监管机关及业内单位关系，联系高校、咨询机构，收集汇总并提供最新人力资源管理信息，以及公司人事管理信息系统建设与维护等工作。

人力资源管理师证书对于从零基础到人力资源管理师的人来说，具有重要的意义。这个证书不仅能够为个人提供更多的职业发展机会，还能够增加个人在人力资源管理领域的专业知识和技能，提高自身的竞争力。同时，人力资源管理师证书也能够给企业提供更专业的人力资源管理服务，帮助企业实现持续长久的发展。

总之，人力资源管理师在企业中扮演着重要的角色。他们需要掌握制度建设与管理、机构管理、人事管理、薪酬福利管理、培训发展管理等岗位知识，以提供专业的人力资源管理服务，促进企业的发展。无论是个人还是企业，都能从人力资源管理师证书中获得巨大的价值和回报。

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