一、人力资源管理的基本理论
人力资源管理的概念、目标和职能
人力资源管理的环境与特点
人力资源管理的基本原则和方法
二、人力资源规划与招聘
人力资源规划的概念和意义
人力资源规划的程序和方法
招聘的概念和程序
招聘渠道和方法
招聘效果的评估
三、薪酬与绩效管理
薪酬管理的概念和目标
薪酬管理的原则和方法
绩效管理的概念和意义
绩效管理的程序和方法
绩效考核的技巧和问题
四、培训与开发
培训与开发的概念和意义
培训与开发的程序和方法
培训与开发的评估与效果分析
员工学习和发展的机会和方式
五、劳动关系与员工关系
劳动关系的概念和特点
劳动关系的形成和发展
劳动关系的调整和处理
员工关系的概念和特点
员工关系的建立和维护
六、福利与员工关怀
福利管理的概念和目标
福利管理的原则和方法
员工关怀的概念和意义
员工关怀的方式和措施
七、组织发展与变革
组织发展的概念和目标
组织发展的原则和方法
组织变革的概念和意义
组织变革的程序和方法
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在备考过程中,考生可以结合教材内容进行刷题练习,加深对知识点的理解和记忆。同时,考生还可以参加培训班或自主学习,通过模拟考试和答疑解惑,提高自己的应试能力和技巧。
总之,中级经济师人力资源管理师教材是备考人力资源管理师考试的重要参考资料,通过系统学习和复习教材内容,考生可以更好地准备考试,提高通过率。同时,备考过程中还需注重实际操作和实践经验的积累,提升自己的职业能力和竞争力。