《企业人力资源管理师国家职业资格培训教程》是人力资源管理师考试的主要教材之一。该教材是根据《企业人力资源管理师国家职业技能标准(2019年版)》编写的第四版教材,由中国劳动和社会保障科学研究院项目组联合国内高等院校、科研机构和企业界的有关老师参与编写。
该教材共六种,目前已出版四本。教材内容结合了《标准》和人力资源管理领域的新发展、新趋势以及新变化,涵盖了企业人力资源管理师考试所需的知识和技能。通过学习该教材,考生可以系统地了解和掌握企业人力资源管理的理论和实践知识,提升自己的职业能力和竞争力。
该教材以全面、权威、实用为特点,涵盖了人力资源管理的基本理论、人力资源规划与招聘、薪酬与绩效管理、培训与开发、劳动关系与员工关系、福利与员工关怀、组织发展与变革等内容。教材内容丰富、深入浅出,结合实际案例和实践操作,帮助考生理解和应用知识。
一、人力资源管理的基本理论
人力资源管理的基本理论是人力资源管理师考试的重要内容之一。通过学习相关章节,考生可以了解到人力资源管理的基本概念、职能和原则,掌握人力资源管理的基本流程和方法,以及人力资源管理在企业中的作用和意义。
二、人力资源规划与招聘
人力资源规划与招聘是企业人力资源管理的重要环节。学习该部分内容,考生可以了解到人力资源规划和招聘的基本概念、原则和方法,掌握人力资源需求分析、岗位描述与岗位要求制定、招聘渠道选择等技巧,提高企业招聘效果。
三、薪酬与绩效管理
薪酬与绩效管理是企业人力资源管理的重要组成部分。学习该部分内容,考生可以了解到薪酬与绩效管理的基本原则和方法,掌握薪酬设计、绩效评估、绩效激励等技巧,提高企业员工的薪酬福利和绩效水平。
四、培训与开发
培训与开发是企业人力资源管理的重要环节。学习该部分内容,考生可以了解到培训与开发的基本概念、原则和方法,掌握培训需求分析、培训计划制定、培训评估等技巧,提高企业员工的培训水平和综合素质。
五、劳动关系与员工关系
劳动关系与员工关系是企业人力资源管理的重要内容。学习该部分内容,考生可以了解到劳动关系的基本概念、原则和方法,掌握劳动合同管理、劳动争议处理等技巧,维护企业与员工的良好关系。
六、福利与员工关怀
福利与员工关怀是企业人力资源管理的重要方面。学习该部分内容,考生可以了解到福利与员工关怀的基本概念、原则和方法,掌握福利制度设计、员工关怀活动开展等技巧,提高企业员工的福利待遇和满意度。
七、组织发展与变革
组织发展与变革是企业人力资源管理的重要内容。学习该部分内容,考生可以了解到组织发展与变革的基本概念、原则和方法,掌握组织结构设计、变革管理等技巧,提高企业组织的适应性和竞争力。
对于备考人力资源管理师考试的考生来说,通过系统学习和复习《企业人力资源管理师国家职业资格培训教程》,可以更好地准备考试,提高通过率。同时,考生还可以参加相关培训班和模拟考试,进行针对性的复习和训练,提高自己的应试能力和抗压能力。