《企业人力资源管理师国家职业资格培训教程》是人力资源管理师考试的主要教材之一。该教材是根据《企业人力资源管理师国家职业技能标准(2019年版)》编写的第四版教材,由中国劳动和社会保障科学研究院项目组联合国内高等院校、科研机构和企业界的有关老师参与编写。
该教材共六种,目前已出版四本。教材内容结合了《标准》和人力资源管理领域的新发展、新趋势以及新变化,涵盖了企业人力资源管理师考试所需的知识和技能。通过学习该教材,考生可以系统地了解和掌握企业人力资源管理的理论和实践知识,提升自己的职业能力和竞争力。
该教材以全面、权威、实用为特点,涵盖了人力资源管理的基本理论、人力资源规划与招聘、薪酬与绩效管理、培训与开发、劳动关系与员工关系、福利与员工关怀、组织发展与变革等内容。教材内容丰富、深入浅出,结合实际案例和实践操作,帮助考生理解和应用知识。
人力资源规划与招聘
人力资源规划与招聘是企业人力资源管理的重要环节,也是考试中的重点内容。在该章节中,教材详细介绍了人力资源规划的概念、原则和方法,以及招聘的流程、技巧和注意事项。考生需要掌握人力资源需求分析、人力资源供给分析、人力资源缺口分析等方法,同时了解不同类型的招聘渠道和招聘策略。
薪酬与绩效管理
薪酬与绩效管理是企业人力资源管理中的核心内容之一,也是考试中的难点。教材对薪酬管理的基本原则、薪酬制度设计和薪酬调整等进行了详细阐述。同时,教材还介绍了绩效管理的概念、流程和方法,包括目标设定、绩效评估和绩效奖励等方面的内容。考生需要熟悉不同类型的薪酬制度和绩效评估方法,了解薪酬与绩效管理的最新发展。
培训与开发
培训与开发是企业人力资源管理中的重要环节,也是考试中的重点内容。教材对培训与开发的基本原理、培训需求分析和培训计划设计等进行了详细介绍。同时,教材还介绍了不同类型的培训方法和培训评估的方法。考生需要了解企业培训与开发的最新趋势和实践经验,掌握培训与开发的策略和技巧。
劳动关系与员工关系
劳动关系与员工关系是企业人力资源管理中的重要环节,也是考试中的难点。教材对劳动关系的基本原理、劳动合同的签订和解除等进行了详细介绍。同时,教材还介绍了员工关系的概念、员工参与和员工满意度的管理方法。考生需要了解劳动法律法规和劳动关系的最新发展,掌握处理劳动纠纷和维护员工关系的策略和技巧。
福利与员工关怀
福利与员工关怀是企业人力资源管理中的重要环节,也是考试中的重点内容。教材对福利的概念、福利制度设计和福利管理的方法进行了详细介绍。同时,教材还介绍了员工关怀的概念和方法,包括员工关怀的策略和实践经验。考生需要了解不同类型的福利制度和员工关怀的最新发展,掌握福利与员工关怀的策略和技巧。
组织发展与变革
组织发展与变革是企业人力资源管理中的重要环节,也是考试中的难点。教材对组织发展的概念、组织变革的原则和组织发展的方法进行了详细介绍。同时,教材还介绍了组织文化和组织创新的管理方法,包括组织文化的塑造和组织创新的推动等方面的内容。考生需要了解组织发展与变革的最新趋势和实践经验,掌握组织发展与变革的策略和技巧。
通过对《企业人力资源管理师国家职业资格培训教程》的学习和理解,考生可以更好地准备人力资源管理师考试,提高通过率。同时,考生也可以借助该教材提升自己在人力资源管理领域的职业能力和竞争力。