《企业人力资源管理师国家职业资格培训教程》是初级人力资源管理师考试的主要教材之一。该教材共六种,内容全面、权威、实用,涵盖了人力资源管理的基本理论、人力资源规划与招聘、薪酬与绩效管理、培训与开发、劳动关系与员工关系、福利与员工关怀、组织发展与变革等方面的知识。通过学习该教材,考生可以系统地了解和掌握人力资源管理的理论和实践知识,提升自己的职业能力和竞争力。
该教材是根据最新的《企业人力资源管理师国家职业技能标准(2019年版)》编写的,内容更新了人力资源管理领域的新发展、新趋势以及新变化。教材结合实际案例和实践操作,帮助考生理解和应用知识,提高通过率。
人力资源管理的基本理论
人力资源管理的基本理论是初级人力资源管理师考试的重点内容之一。该部分主要介绍了人力资源管理的概念、原则和目标,以及人力资源管理的基本流程和方法。考生需要掌握人力资源管理的相关理论知识,理解人力资源管理的重要性和作用。
人力资源规划与招聘
人力资源规划与招聘是企业人力资源管理的重要环节。该部分主要介绍了人力资源规划的概念、目标和方法,以及招聘的流程和技巧。考生需要了解人力资源规划和招聘的相关理论和实践知识,掌握人力资源规划和招聘的方法和技巧。
薪酬与绩效管理
薪酬与绩效管理是企业人力资源管理的重要内容之一。该部分主要介绍了薪酬管理和绩效管理的概念、目标和方法,以及薪酬制度和绩效评估的设计和实施。考生需要了解薪酬与绩效管理的相关理论和实践知识,掌握薪酬与绩效管理的方法和技巧。
培训与开发
培训与开发是企业人力资源管理的重要环节。该部分主要介绍了培训与开发的概念、目标和方法,以及培训需求分析、培训计划和培训评估的设计和实施。考生需要了解培训与开发的相关理论和实践知识,掌握培训与开发的方法和技巧。
劳动关系与员工关系
劳动关系与员工关系是企业人力资源管理的重要内容之一。该部分主要介绍了劳动关系和员工关系的概念、原则和方法,以及劳动合同管理、劳动争议处理和员工关怀的设计和实施。考生需要了解劳动关系与员工关系的相关理论和实践知识,掌握劳动关系与员工关系的方法和技巧。
福利与员工关怀
福利与员工关怀是企业人力资源管理的重要环节。该部分主要介绍了福利与员工关怀的概念、目标和方法,以及福利制度和员工关怀的设计和实施。考生需要了解福利与员工关怀的相关理论和实践知识,掌握福利与员工关怀的方法和技巧。
组织发展与变革
组织发展与变革是企业人力资源管理的重要内容之一。该部分主要介绍了组织发展与变革的概念、目标和方法,以及组织发展和变革的设计和实施。考生需要了解组织发展与变革的相关理论和实践知识,掌握组织发展与变革的方法和技巧。
备考技巧解读
备考人力资源管理师考试需要掌握以下几个技巧:
通过以上技巧的运用,相信考生可以更好地备考人力资源管理师考试,提高通过率。