【首段】
作为公司人力资源的管理部门,人力资源管理师负责选拔、配置、开发、考核和培养公司所需的各类人才,制订并实施各项薪酬福利政策及员工职业生涯计划,调动员工积极性,激发员工潜能,对公司持续长久发展负责。那么,人力资源管理师能做什么工作呢?本文将从制度建设与管理、机构管理、人事管理、薪酬福利管理、培训发展管理等方面进行探讨,并结合职业道德与职业操守的角度,分析人力资源管理师的职责和影响。
【制度建设与管理】
人力资源管理师在制度建设与管理方面起着重要的作用。他们需要制订公司中长期人才战略规划,以满足公司未来发展的需求。此外,他们还需要制定公司的人事管理制度,包括总分公司人事管理权限与工作流程的规定,确保制度和流程的落实。人力资源管理师还要核定公司年度人员需求计划,并确定各机构的人员编制计划。他们还需要定期进行市场薪酬水平调研,为公司提供决策参考依据。此外,他们还要指导、协助员工做好职业生涯规划,帮助员工实现个人发展和公司目标的双赢。
【机构管理】
在机构管理方面,人力资源管理师负责配合相关部门进行分支机构选点调研、人才储备、筹备设立等工作。他们还要管理公司系统各级机构的设置、合并、更名、撤销等事务,并制订公司机构、部门和人员岗位职责。此外,人力资源管理师还负责公司及分支机构高级管理人员的考察、聘任、考核、交流与解聘管理,并监督、检查与指导分支机构人事部的工作。通过有效的机构管理,人力资源管理师能够为公司提供稳定的组织结构和人员配置,为公司的发展奠定坚实的基础。
【人事管理】
人力资源管理师在人事管理方面扮演着重要角色。他们负责员工招聘、入职、考核、调动、离职管理,确保公司人员的流动和配置符合公司的需求。此外,他们还负责公司后备干部的选拔、考察、建档及培养,为公司培养未来的领导人才。人力资源管理师还需要管理公司员工的人事档案、劳动合同,协助组织各专业序列技术职务的考试与评聘,提供各类人力资源数据分统计及分析,管理并组织实施公司员工的业绩考核工作。通过科学的人事管理,人力资源管理师能够确保公司拥有高素质的员工队伍,为公司的发展提供强有力的支持。
【薪酬福利管理】
薪酬福利管理是人力资源管理师的重要职责之一。他们需要制订并监控公司系统薪酬成本的预算,核定和发放总公司员工工资,核定分支机构领导班子成员及人事、财务人员的工资。此外,他们还需要制订公司员工福利政策并管理和实施,确保公司员工能够享受到合理的薪酬和福利待遇。通过合理的薪酬福利管理,人力资源管理师能够激发员工的积极性和创造力,提高员工的工作满意度和忠诚度,为公司的发展带来更多的动力。
【培训发展管理】
培训发展管理是人力资源管理师的重要职责之一。他们需要制订并实施公司年度培训计划,监督、指导总公司各部门及各分支机构的教育培训工作。此外,他们还需要管理公司员工因公出国培训、学历教育和继续教育,制订公司年度教育培训经费的预算并进行管理和使用,开发培训的人力资源和培训课程。通过有效的培训发展管理,人力资源管理师能够提升员工的专业素质和能力水平,为公司的创新和竞争力提供有力支持。
【职业道德与职业操守】
作为人力资源管理师,职业道德与职业操守是其职业发展不可或缺的一部分。人力资源管理师应该具备高度的职业操守和道德品质,始终坚守职业道德底线,保护员工合法权益,维护公司的声誉和形象。他们应该以公正、透明、诚信的原则来进行工作,不偏袒任何一方,严守职业秘密。此外,人力资源管理师还应该关注员工的身心健康,为员工提供良好的工作环境和发展机会,促进员工的全面发展。只有具备良好的职业道德和职业操守,人力资源管理师才能够有效地履行自己的职责,为公司的可持续发展做出贡献。
【尾段】
人力资源管理师能做什么工作?通过以上的阐述,我们可以看到,人力资源管理师在制度建设与管理、机构管理、人事管理、薪酬福利管理、培训发展管理等方面都发挥着重要作用。他们通过科学的管理和规范的操作,为公司提供了稳定的人力资源支持,推动公司的长期发展。同时,作为职业人士,人力资源管理师应该始终坚守职业道德和职业操守,保护员工的权益,维护公司的声誉和形象。只有在职业道德和职业操守的指引下,人力资源管理师才能够为企业和员工创造更好的未来。因此,人力资源管理师证书的作用不仅在于提升个人职业素质,更是为了保障公司和员工的利益,推动整个行业的健康发展。