《企业人力资源管理师国家职业资格培训教程》是人力资源管理师考试的主要教材之一。该教材是根据《企业人力资源管理师国家职业技能标准(2019年版)》编写的第四版教材,由中国劳动和社会保障科学研究院项目组联合国内高等院校、科研机构和企业界的有关老师参与编写。
该教材共六种,目前已出版四本。教材内容结合了《标准》和人力资源管理领域的新发展、新趋势以及新变化,涵盖了企业人力资源管理师考试所需的知识和技能。通过学习该教材,考生可以系统地了解和掌握企业人力资源管理的理论和实践知识,提升自己的职业能力和竞争力。
教材内容丰富、深入浅出,结合实际案例和实践操作,帮助考生理解和应用知识。然而,对于考生来说,教材中也存在一些难点需要特别注意和重点掌握。
一、人力资源规划与招聘
在人力资源规划与招聘这一部分,考生需要掌握企业人力资源规划的基本概念、方法和步骤,了解招聘的流程和技巧。同时,还需要熟悉用人需求的分析和预测方法,掌握招聘渠道的选择和招聘策略的制定。
二、薪酬与绩效管理
在薪酬与绩效管理方面,考生需要了解薪酬管理的基本原则和方法,掌握绩效管理的目标和步骤。此外,还需要熟悉薪酬制度的设计和绩效考核指标的确定,了解绩效管理中的问题和挑战,并学会解决方法。
三、培训与开发
在培训与开发方面,考生需要了解培训需求分析和培训计划的编制,掌握培训方法和技术,了解培训评估的方法和工具。同时,还需要了解员工发展和职业生涯规划的基本原则和方法,掌握员工关系和职业发展的管理技巧。
四、劳动关系与员工关系
在劳动关系与员工关系方面,考生需要了解劳动法律法规和劳动合同的基本知识,掌握劳动争议处理和劳动纠纷调解的方法。同时,还需要了解员工关系管理的基本原则和技巧,掌握员工关系沟通和冲突处理的方法。
五、福利与员工关怀
在福利与员工关怀方面,考生需要了解企业福利制度的设计和管理,掌握员工关怀的方法和技巧。此外,还需要了解员工福利满意度调查和福利政策的调整,了解员工关怀的重要性和作用。
六、组织发展与变革
在组织发展与变革方面,考生需要了解组织发展的基本概念和原则,掌握组织变革的步骤和方法。同时,还需要了解组织文化和组织氛围的管理,掌握组织发展和变革中的问题和挑战,并学会解决方法。
通过系统学习和复习《企业人力资源管理师国家职业资格培训教程》,考生可以更好地准备考试,提高通过率。同时,考生还可以参加相关的培训班和模拟考试,加强对知识和技能的理解和应用。此外,考生还可以参与实际工作中的人力资源管理项目,提升自己的实践能力和经验。
总之,重庆23年人力资源管理师考试教材是备考的重要参考资料,通过深入学习和掌握教材内容,考生可以更好地应对考试,提高自己的竞争力。同时,考生还需要注重实践操作和综合能力的培养,不断提升自己的职业能力和素质,才能在人力资源管理领域取得更好的发展和成就。