《企业人力资源管理师国家职业资格培训教程》是人力资源管理师考试的主要教材之一。该教材是根据《企业人力资源管理师国家职业技能标准(2019年版)》编写的第四版教材,由中国劳动和社会保障科学研究院项目组联合国内高等院校、科研机构和企业界的有关老师参与编写。
该教材共六种,目前已出版四本。教材内容结合了《标准》和人力资源管理领域的新发展、新趋势以及新变化,涵盖了企业人力资源管理师考试所需的知识和技能。通过学习该教材,考生可以系统地了解和掌握企业人力资源管理的理论和实践知识,提升自己的职业能力和竞争力。
该教材以全面、权威、实用为特点,涵盖了人力资源管理的基本理论、人力资源规划与招聘、薪酬与绩效管理、培训与开发、劳动关系与员工关系、福利与员工关怀、组织发展与变革等内容。教材内容丰富、深入浅出,结合实际案例和实践操作,帮助考生理解和应用知识。
人力资源规划与招聘
人力资源规划与招聘是企业人力资源管理的重要环节之一。在这一章节中,教材详细介绍了人力资源规划的概念、原则和方法,以及招聘的流程和技巧。通过学习这些内容,考生可以了解到如何科学地进行人力资源规划,如何制定招聘计划,如何筛选和面试候选人,以及如何进行背景调查和录用决策。
薪酬与绩效管理
薪酬与绩效管理是企业人力资源管理中的核心内容之一。在这一章节中,教材介绍了薪酬管理的基本原理和方法,包括薪资结构设计、绩效考核和薪酬激励等方面的内容。通过学习这些内容,考生可以了解到如何制定薪酬体系,如何进行绩效评估,以及如何激励和奖励员工。
培训与开发
培训与开发是企业人力资源管理中的重要环节之一。在这一章节中,教材介绍了培训与开发的基本原理和方法,包括培训需求分析、培训计划制定、培训实施和培训评估等方面的内容。通过学习这些内容,考生可以了解到如何进行培训需求分析,如何制定培训计划,以及如何评估培训效果。
劳动关系与员工关系
劳动关系与员工关系是企业人力资源管理中的重要内容之一。在这一章节中,教材介绍了劳动关系的基本原理和方法,包括劳动法律法规、劳动合同管理和劳动争议处理等方面的内容。同时,教材还介绍了员工关系的管理方法和技巧,包括员工沟通、员工参与和员工满意度调查等方面的内容。通过学习这些内容,考生可以了解到如何管理劳动关系,如何处理劳动争议,以及如何建立良好的员工关系。
福利与员工关怀
福利与员工关怀是企业人力资源管理的重要内容之一。在这一章节中,教材介绍了福利管理的基本原理和方法,包括福利政策制定、福利计划实施和福利评估等方面的内容。同时,教材还介绍了员工关怀的管理方法和技巧,包括员工健康管理、员工安全管理和员工离职管理等方面的内容。通过学习这些内容,考生可以了解到如何制定福利政策,如何实施福利计划,以及如何关心和照顾员工。
组织发展与变革
组织发展与变革是企业人力资源管理的重要内容之一。在这一章节中,教材介绍了组织发展的基本原理和方法,包括组织结构设计、组织文化建设和组织变革管理等方面的内容。通过学习这些内容,考生可以了解到如何进行组织结构设计,如何建设组织文化,以及如何管理组织变革。
以上是《企业人力资源管理师国家职业资格培训教程》的主要内容概述。通过学习和掌握这些知识,考生可以更好地备战人力资源管理师考试,提高通过率。同时,这些知识也对于人力资源管理领域从业人员提升职业能力和进行继续教育具有重要意义。
在备考人力资源管理师考试的过程中,考生还应该注重实践操作和案例分析,结合教材内容进行练习和复习。此外,参加培训班和模拟考试也是备考的有效方式。通过多种方式的学习和练习,考生可以更好地应对考试,取得好成绩。