人力资源管理师是公司人力资源管理部门的核心角色,负责选拔、配置、开发、考核和培养公司所需的各类人才,制订并实施各项薪酬福利政策及员工职业生涯计划,调动员工积极性,激发员工潜能,对公司持续长久发展负责。下面将详细解析人力资源管理师的职责与技能要求。
一、制度建设与管理
人力资源管理师需要制订公司中长期人才战略规划,为公司的人才储备和发展提供战略指导。同时,他们还需要制定公司人事管理制度,包括总分公司人事管理权限与工作流程,组织、协调、监督制度和流程的落实。此外,人力资源管理师还需要核定公司年度人员需求计划,确定各机构年度人员编制计划,并定期进行市场薪酬水平调研,为公司薪酬福利政策的制定提供决策参考依据。他们还需要指导、协助员工做好职业生涯规划,帮助员工实现个人职业发展与公司发展的良性互动。
二、机构管理
人力资源管理师需要配合相关部门,做好分支机构选点调研、人才储备、筹备设立等方面工作。他们还需要管理公司系统各级机构的设置、合并、更名、撤销等事项,并制订公司机构、部门和人员岗位职责。此外,人力资源管理师还需要对公司及分支机构高级管理人员进行考察、聘任、考核、交流与解聘管理,并监督、检查与指导分支机构人事部工作,确保公司各级机构的人力资源管理工作顺利进行。
三、人事管理
人力资源管理师需要负责员工招聘、入职、考核、调动、离职等全过程的管理。他们还需要建立并管理公司干部和员工的人事档案、劳动合同,协助组织各专业序列技术职务的考试与评聘。此外,人力资源管理师还需要提供各类人力资源数据分统计及分析,为公司决策提供数据支持,并管理并组织实施公司员工的业绩考核工作。
四、薪酬福利管理
人力资源管理师需要制订并监控公司系统薪酬成本的预算,核定、发放总公司员工工资,以及核定分支机构领导班子成员及人事、财务人员的工资。他们还需要制订公司员工福利政策并管理和实施,确保员工的薪酬福利待遇符合公司的战略目标和市场竞争力。
五、培训发展管理
人力资源管理师需要制订并实施公司年度培训计划,监督、指导总公司各部门及各分支机构的教育培训工作。他们还需要管理公司员工因公出国培训、学历教育和继续教育,制订公司年度教育培训经费的预算并进行管理和使用。此外,人力资源管理师还需要开发培训的人力资源和培训课程,提高员工的综合素质和专业能力。
综上所述,人力资源管理师从事的工作涵盖了制度建设与管理、机构管理、人事管理、薪酬福利管理和培训发展管理等多个方面。他们需要具备良好的组织管理能力、沟通协调能力、数据分析能力和创新能力,以应对日益复杂的人力资源管理挑战。只有通过不断提升自身的专业素养和管理能力,才能更好地发挥人力资源管理师的作用,为公司的可持续发展贡献力量。
人力资源管理师证书是人力资源管理师的专业资格认证,具有一定的权威性和信誉度。持有人力资源管理师证书的人员,既具备了相关的知识和技能,也表明了他们在人力资源管理领域具备一定的实践经验和专业素养。因此,人力资源管理师证书对于求职者来说具有重要的参考价值,可以增加其在就业市场上的竞争力。同时,人力资源管理师证书也为企业提供了一个可靠的参考标准,可以帮助企业选拔和培养合适的人才,提高人力资源管理的专业水平。因此,人力资源管理师证书对于个人和企业来说都具有重要的意义和作用。