作为公司人力资源的管理部门,人力资源管理师担负着选拔、配置、开发、考核和培养公司所需的各类人才的重要任务。他们制订并实施各项薪酬福利政策及员工职业生涯计划,调动员工积极性,激发员工潜能,对公司持续长久发展负责。下面将详细解读人力资源管理师的主要工作内容。
一、制度建设与管理
人力资源管理师负责制订公司中长期人才战略规划,为公司未来的发展提供人才支持。他们还制订公司人事管理制度,协调、监督制度和流程的落实。同时,他们还核定公司年度人员需求计划,并确定各机构年度人员编制计划。此外,人力资源管理师还需要定期进行市场薪酬水平调研,为公司提供决策参考依据。他们还指导、协助员工做好职业生涯规划,帮助员工实现个人和公司的共同发展。
二、机构管理
人力资源管理师需要配合相关部门,做好分支机构选点调研、人才储备、筹备设立等方面工作。他们还负责公司系统各级机构的设置、合并、更名、撤销等管理工作。此外,他们还制订公司机构、部门和人员岗位职责,并管理公司及分支机构高级管理人员的考察、聘任、考核、交流与解聘工作。人力资源管理师还需要监督、检查和指导分支机构人事部的工作,确保各项工作顺利进行。
三、人事管理
人力资源管理师负责员工招聘、入职、考核、调动、离职等管理工作,确保公司拥有合适的人才队伍。他们还负责公司后备干部的选拔、考察、建档及培养,为公司的中高层管理人员储备人才。此外,人力资源管理师还需要管理公司干部和员工的人事档案、劳动合同,并协助组织各专业序列技术职务的考试与评聘。他们还提供各类人力资源数据分统计及析,并管理并组织实施公司员工的业绩考核工作。
四、薪酬福利管理
人力资源管理师制订并监控公司系统薪酬成本的预算,确保公司能够合理地进行薪酬管理。他们核定并发放总公司员工工资,同时核定分支机构领导班子成员及人事、财务人员的工资。此外,人力资源管理师还制订公司员工福利政策,并管理和实施各项福利措施,提高员工的福利待遇。
五、培训发展管理
人力资源管理师负责制订并实施公司年度培训计划,确保员工能够不断提升自身的能力和素质。他们还监督、指导总公司各部门及各分支机构的教育培训工作,并管理公司员工因公出国培训、学历教育和继续教育。此外,人力资源管理师还制订公司年度教育培训经费的预算,并开发培训的人力资源和培训课程,为员工提供全面的培训支持。
综上所述,人力资源管理师的主要工作内容包括制度建设与管理、机构管理、人事管理、薪酬福利管理和培训发展管理等方面。他们通过制定各项政策和管理措施,为公司提供全面的人力资源支持,促进公司的持续发展和员工的个人成长。因此,人力资源管理师的职责与职能对于公司的发展至关重要,是公司成功的关键之一。