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作为公司人力资源的管理部门,人力资源管理师承担着选拔、配置、开发、考核和培养公司所需的各类人才的重要任务。他们制订并实施各项薪酬福利政策及员工职业生涯计划,调动员工积极性,激发员工潜能,对公司持续长久发展负责。下面将详细介绍人力资源管理师的工作内容和要求。
一、制度建设与管理
人力资源管理师负责制订公司中长期人才战略规划,为公司人才发展提供战略指导。他们还制定公司的人事管理制度,包括总分公司人事管理权限与工作流程,组织、协调、监督制度和流程的落实。此外,他们还需要核定公司年度人员需求计划,确定各机构年度人员编制计划,并定期进行市场薪酬水平调研,为公司薪酬福利政策提供决策参考依据。同时,人力资源管理师还指导、协助员工做好职业生涯规划,为员工的个人发展提供支持。
二、机构管理
人力资源管理师需要配合相关部门,做好分支机构选点调研、人才储备、筹备设立等方面工作。他们负责公司系统各级机构的设置、合并、更名、撤销等管理,并制订公司机构、部门和人员岗位职责。此外,人力资源管理师还负责公司及分支机构高级管理人员的考察、聘任、考核、交流与解聘管理,以确保公司的管理层队伍稳定和高效运转。
三、人事管理
人力资源管理师在人事管理方面扮演着重要角色。他们负责员工招聘、入职、考核、调动、离职管理,确保公司人员的合理配置和流动。同时,他们还负责公司后备干部的选拔、考察、建档及培养,为公司的领导层储备人才。此外,人力资源管理师还管理公司干部和员工的人事档案、劳动合同,并协助组织各专业序列技术职务的考试与评聘。他们还提供各类人力资源数据分统计及析,为公司决策提供依据,并管理并组织实施公司员工的业绩考核工作。
四、薪酬福利管理
人力资源管理师负责制订并监控公司系统薪酬成本的预算,确保公司薪酬福利政策的合理性和可行性。他们核定并发放总公司员工工资,核定分支机构领导班子成员及人事、财务人员的工资。此外,人力资源管理师还制订公司员工福利政策,并管理和实施各项福利措施,以提高员工的福利待遇和满意度。
五、培训发展管理
人力资源管理师负责制订公司年度培训计划,并监督、指导总公司各部门及各分支机构的教育培训工作。他们还负责管理公司员工因公出国培训、学历教育和继续教育,并制订公司年度教育培训经费的预算和使用。此外,人力资源管理师还开发培训的人力资源和培训课程,为员工的职业发展提供支持和指导。
六、其他工作
人力资源管理师还负责制订公司员工手册,规范员工的行为准则和工作规范。他们定期进行员工满意度调查,开发沟通渠道,以改善员工的工作环境和待遇。此外,人力资源管理师还需要协调有关政府部门、保险监管机关及业内单位的关系,收集并提供最新的人力资源管理信息。他们还负责公司人事管理信息系统的建设与维护,确保人事管理工作的高效运转。
尾段:
通过以上介绍,我们可以看到人力资源管理师在公司的人力资源管理方面发挥着重要作用。他们负责制定各项制度和政策,管理公司的人事、薪酬、福利和培训发展工作,为公司的持续发展提供有力支持。因此,人力资源管理师的证书对于从事人力资源管理工作的人来说具有重要意义,它不仅是一种专业资格的象征,也是提升自己职业能力和发展空间的保障。如果您对人力资源管理师职业感兴趣,不妨考虑获得相关证书,进一步拓宽自己的职业发展道路。