人力资源管理师的职责和工作内容
人力资源管理师作为公司人力资源的管理部门,负责选拔、配置、开发、考核和培养公司所需的各类人才,制订并实施各项薪酬福利政策及员工职业生涯计划,调动员工积极性,激发员工潜能,对公司持续长久发展负责。
一、制度建设与管理
作为人力资源管理师,首先要制订公司中长期人才战略规划,明确公司未来的人才需求和发展方向。同时,制定公司的人事管理制度,包括总分公司人事管理权限与工作流程,组织、协调、监督制度和流程的落实。此外,还需要核定公司年度人员需求计划,确定各机构年度人员编制计划,以确保公司人力资源的合理配置。定期进行市场薪酬水平调研,提供决策参考依据,并指导、协助员工做好职业生涯规划。
二、机构管理
人力资源管理师需要配合相关部门,做好分支机构选点调研、人才储备、筹备设立等方面工作。对于公司系统各级机构的设置、合并、更名、撤销等管理也要负责。制订公司机构、部门和人员岗位职责,以确保各个岗位的职责明确。同时,人力资源管理师还负责公司及分支机构高级管理人员的考察、聘任、考核、交流与解聘管理,并监督、检查与指导分支机构人事部工作。
三、人事管理
人力资源管理师要负责员工招聘、入职、考核、调动、离职管理。此外,还要负责公司后备干部的选拔、考察、建档及培养,建立完善的人事档案和劳动合同管理制度。协助组织各专业序列技术职务的考试与评聘,并提供各类人力资源数据分统计及分析。管理并组织实施公司员工的业绩考核工作,确保员工的工作表现与公司目标相一致。
四、薪酬福利管理
人力资源管理师需要制订并监控公司系统薪酬成本的预算,核定、发放总公司员工工资,核定分支机构领导班子成员及人事、财务人员的工资。同时,制订公司员工福利政策并管理和实施,确保员工的薪酬福利待遇合理且具有竞争力。
五、培训发展管理
人力资源管理师要制订公司年度培训计划,并监督、指导总公司各部门及各分支机构的教育培训工作。管理公司员工因公出国培训、学历教育和继续教育,并制订公司年度教育培训经费的预算和使用。开发培训的人力资源和培训课程,提供员工专业知识和技能的提升机会。
除了以上几个方面的工作内容,人力资源管理师还要负责制订公司员工手册,定期进行员工满意度调查,开发沟通渠道,协调有关政府部门、保险监管机关及业内单位关系。同时,联系高校、咨询机构,收集汇总并提供最新人力资源管理信息。并且,还要负责公司人事管理信息系统的建设与维护。
人力资源管理师的职责和工作内容是多方面的,需要全面了解公司的战略规划和发展需求,同时也需要与各部门密切合作,确保人力资源的合理配置和管理。通过制定各项制度和政策,提供培训和发展机会,激发员工的积极性和潜能,从而推动公司持续长久的发展。
人力资源管理师证书的作用不仅仅是对个人的职业发展有所帮助,更是对公司的发展起到重要的推动作用。通过拥有人力资源管理师证书,可以证明个人在人力资源管理方面具备专业知识和技能,能够有效地管理和开发公司的人力资源。同时,人力资源管理师也可以根据自身的专业知识和经验,为公司提供全面的人力资源管理咨询和建议,帮助公司解决人力资源方面的问题,提高员工的工作效率和满意度,进而推动公司的发展。因此,人力资源管理师证书对于个人和公司都具有重要的意义和价值。