企业人力资源管理师是负责公司人力资源管理部门的工作,他们的职责包括选拔、配置、开发、考核和培养公司所需的各类人才,制订并实施各项薪酬福利政策及员工职业生涯计划,调动员工积极性,激发员工潜能,对公司持续长久发展负责。下面将揭秘人力资源管理师的日常工作挑战。
首先,企业人力资源管理师需要制定和管理公司的制度。他们要制订公司中长期人才战略规划,并制定公司人事管理制度和工作流程,确保制度和流程的落实。他们还需要核定公司年度人员需求计划,确定各机构年度人员编制计划。此外,他们还要定期进行市场薪酬水平调研,提供决策参考依据,指导、协助员工做好职业生涯规划。
其次,企业人力资源管理师需要管理公司的机构。他们要配合相关部门,做好分支机构选点调研、人才储备、筹备设立等方面的工作。他们还要管理公司系统各级机构的设置、合并、更名、撤销等事项,并制订公司机构、部门和人员岗位职责。此外,他们还要对公司及分支机构高级管理人员进行考察、聘任、考核、交流与解聘管理,并监督、检查和指导分支机构人事部工作。
第三,企业人力资源管理师需要进行人事管理。他们负责员工的招聘、入职、考核、调动和离职管理,以及公司后备干部的选拔、考察、建档和培养。他们还要管理公司干部和员工的人事档案和劳动合同,协助组织各专业序列技术职务的考试和评聘。此外,他们还要提供各类人力资源数据的统计和分析,并管理和组织实施公司员工的业绩考核工作。
第四,企业人力资源管理师需要管理公司的薪酬福利。他们要制定并监控公司系统薪酬成本的预算,核定并发放总公司员工工资,核定分支机构领导班子成员及人事、财务人员的工资。他们还要制定公司员工福利政策并管理和实施。
第五,企业人力资源管理师需要进行培训发展管理。他们要制定并实施公司年度培训计划,监督和指导总公司各部门及各分支机构的教育培训工作。他们还要管理公司员工因公出国培训、学历教育和继续教育,并制定公司年度教育培训经费的预算。此外,他们还要开发培训的人力资源和培训课程。
除了以上几个方面的工作,企业人力资源管理师还需要进行其他工作。他们要制定公司员工手册,定期进行员工满意度调查,开发沟通渠道。他们还要协调有关政府部门、保险监管机关及业内单位关系,联系高校、咨询机构,收集汇总并提供最新的人力资源管理信息。此外,他们还要负责公司人事管理信息系统的建设和维护。
总之,企业人力资源管理师的工作十分繁忙且多样化。他们需要处理各种人力资源管理的事务,并且需要与各部门和机构进行良好的沟通和协调。他们需要具备良好的组织和管理能力,以及较强的沟通和协调能力。他们的工作对于公司的发展和员工的发展都起着重要的作用,是公司不可或缺的重要角色。
人力资源管理师证书是企业人力资源管理师的职业资格证书,它可以证明持有人具备一定的人力资源管理知识和技能。持有人力资源管理师证书可以增加求职者在人力资源领域的竞争力,提高职业发展的机会。同时,人力资源管理师证书也是企业招聘人力资源管理人员的重要参考依据之一。因此,通过考取人力资源管理师证书,可以为个人职业发展和企业人力资源管理提供更多的机会和选择。