《企业人力资源管理师国家职业资格培训教程》是人力资源管理师考试的主要教材之一。该教材是根据《企业人力资源管理师国家职业技能标准(2019年版)》编写的第四版教材,由中国劳动和社会保障科学研究院项目组联合国内高等院校、科研机构和企业界的有关老师参与编写。
该教材共六种,目前已出版四本。教材内容结合了《标准》和人力资源管理领域的新发展、新趋势以及新变化,涵盖了企业人力资源管理师考试所需的知识和技能。通过学习该教材,考生可以系统地了解和掌握企业人力资源管理的理论和实践知识,提升自己的职业能力和竞争力。
该教材以全面、权威、实用为特点,涵盖了人力资源管理的基本理论、人力资源规划与招聘、薪酬与绩效管理、培训与开发、劳动关系与员工关系、福利与员工关怀、组织发展与变革等内容。教材内容丰富、深入浅出,结合实际案例和实践操作,帮助考生理解和应用知识。
一、人力资源管理的基本理论
人力资源管理的基本理论是学习人力资源管理的基础,也是考试的重要内容。考生需要熟悉人力资源管理的定义、目标、原则和职能,了解人力资源管理的发展历程和主要流派,掌握人力资源管理的基本概念和核心理论。
二、人力资源规划与招聘
人力资源规划与招聘是企业人力资源管理的重要环节,也是考试的重点内容。考生需要了解人力资源规划的基本概念和原则,掌握人力资源规划的方法和步骤,熟悉人力资源招聘的流程和技巧。
三、薪酬与绩效管理
薪酬与绩效管理是企业人力资源管理的重要内容,也是考试的难点和热点。考生需要了解薪酬管理的基本原则和方法,掌握绩效管理的基本概念和流程,熟悉绩效评估的方法和工具。
四、培训与开发
培训与开发是企业人力资源管理的重要任务,也是考试的重要内容。考生需要了解培训与开发的基本概念和原则,掌握培训需求分析和培训计划制定的方法,熟悉培训评估和培训效果评估的方法和工具。
五、劳动关系与员工关系
劳动关系与员工关系是企业人力资源管理的重要内容,也是考试的重点和难点。考生需要了解劳动法律法规和劳动合同的基本知识,掌握劳动关系管理的原则和方法,熟悉员工关系管理的原则和技巧。
六、福利与员工关怀
福利与员工关怀是企业人力资源管理的重要内容,也是考试的热点和难点。考生需要了解福利管理的基本原则和方法,掌握员工关怀的基本概念和方法,熟悉员工满意度调查和员工激励的方法和工具。
七、组织发展与变革
组织发展与变革是企业人力资源管理的重要任务,也是考试的重点内容。考生需要了解组织发展的基本概念和原则,掌握组织变革的方法和步骤,熟悉组织文化建设和组织创新的方法和工具。
通过系统学习和复习《企业人力资源管理师国家职业资格培训教程》,考生可以更好地准备人力资源管理师考试,提高通过率。同时,考生还可以通过参加培训班、模拟考试和实践操作等方式,进一步提升自己的职业能力和竞争力。