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人力资源管理师能做什么职业工作？HR如何协助企业建立良好的企业文化

更新于：2024-07-01 08:02:00

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摘要：人力资源管理师能做什么职业工作？HR如何协助企业建立良好的企业文化首段：人力资源管理师是公司人力资源管理部门的核心岗位，负责选拔、配置、开发、考核和培养公司所需的各类人才，制订并实施各项薪酬福利政策及员工职业生涯计划，调动员工积极性，激发员……

首段：

人力资源管理师是公司人力资源管理部门的核心岗位，负责选拔、配置、开发、考核和培养公司所需的各类人才，制订并实施各项薪酬福利政策及员工职业生涯计划，调动员工积极性，激发员工潜能，对公司持续长久发展负责。人力资源管理师在企业中扮演着重要的角色，他们不仅需要具备专业的人力资源管理知识和技能，还需要具备良好的沟通和协调能力，以及对企业文化的理解和塑造能力。本文将介绍人力资源管理师能够做的职业工作，并探讨HR如何协助企业建立良好的企业文化。

人力资源管理师能做什么职业工作？

人力资源管理师在企业中可以担任多个职业工作，下面将详细介绍几个主要的职责和工作内容。

1. 制度建设与管理

作为人力资源管理师，制订公司的中长期人才战略规划是其首要任务之一。他们需要根据公司的发展战略和业务需求，制定公司的人才招聘、培训、绩效考核等制度，并监督和指导制度的落实。此外，人力资源管理师还需要核定公司的年度人员需求计划，确定各机构的人员编制计划，并进行市场薪酬水平调研，为公司提供决策参考依据。

2. 机构管理

人力资源管理师需要配合相关部门，做好分支机构选点调研、人才储备、筹备设立等工作。他们还需要管理公司的机构设置、合并、更名、撤销等事宜，并制订公司机构、部门和人员岗位职责。此外，人力资源管理师还负责对公司及分支机构高级管理人员的考察、聘任、考核、交流与解聘管理，并监督、检查和指导分支机构人事部工作。

3. 人事管理

人力资源管理师负责员工的招聘、入职、考核、调动和离职管理。他们需要与相关部门合作，制定招聘计划，参与面试和选拔工作。同时，人力资源管理师还需要建立和管理员工的人事档案和劳动合同，协助组织各专业序列技术职务的考试和评聘，并提供各类人力资源数据统计和分析。此外，他们还负责管理和组织公司员工的业绩考核工作。

4. 薪酬福利管理

人力资源管理师制订并监控公司系统薪酬成本的预算，核定和发放员工工资。他们还制订公司员工福利政策，并管理和实施各项福利措施。人力资源管理师需要关注市场薪酬水平，确保公司的薪酬体系具有竞争力，能够吸引和留住优秀的人才。

5. 培训发展管理

人力资源管理师负责制订公司的年度培训计划，并监督和指导各部门和分支机构的教育培训工作。他们还管理公司员工因公出国培训、学历教育和继续教育，并开发培训的人力资源和培训课程。人力资源管理师需要关注员工的职业发展需求，帮助员工制定职业生涯规划，提供相关的培训和发展机会。

HR如何协助企业建立良好的企业文化？

企业文化是企业的核心竞争力之一，对于企业的长期发展至关重要。人力资源管理师作为企业文化的管理者和塑造者，可以通过以下方式协助企业建立良好的企业文化：

1. 价值观引领

人力资源管理师可以与公司高层共同制定企业的核心价值观，并将其贯彻到各个方面的工作中。他们可以通过组织各类培训和活动，向员工传递企业的价值观念，引导员工树立正确的工作态度和价值取向。

2. 员工参与

人力资源管理师可以通过员工参与的方式，让员工更好地理解和接受企业的文化理念。他们可以组织员工参与企业文化建设的活动，例如文化节、团建活动等，增强员工对企业文化的认同感和归属感。

3. 激励机制

人力资源管理师可以通过制定激励机制，激励员工积极践行企业文化。例如，设立奖励制度，表彰那些在工作中体现企业文化的员工，激励员工主动参与和贡献。

4. 沟通与反馈

人力资源管理师可以建立良好的沟通渠道，与员工保持密切的联系。他们可以定期进行员工满意度调查，了解员工对企业文化的认同程度和满意度，并根据反馈意见进行改进和优化。

5. 培训与教育

人力资源管理师可以通过培训和教育，提高员工对企业文化的理解和认同。他们可以组织企业文化培训课程，向员工传递企业的核心价值观和行为准则，引导员工在工作中体现企业文化。

总结：

人力资源管理师是企业人力资源管理部门的核心岗位，担负着选拔、配置、开发、考核和培养公司所需人才的重要职责。他们能够制订并实施各项制度和政策，管理和协助公司的机构和人事管理工作，制定薪酬福利政策，以及管理和推动员工的培训和发展。此外，人力资源管理师还可以通过引领价值观、员工参与、激励机制、沟通与反馈以及培训与教育等方式，协助企业建立良好的企业文化。通过人力资源管理师的专业知识和技能，企业能够更好地吸引和留住优秀人才，提高员工的工作满意度和绩效，实现持续长久的发展。

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