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企业人力资源管理师的工作内容详解

更新于：2025-01-28 16:51:03

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摘要：企业人力资源管理师的工作内容详解首段：作为企业人力资源管理师，他们的工作职责涵盖了制度建设与管理、机构管理、人事管理、薪酬福利管理、培训发展管理等多个方面。他们负责制定公司的人才战略规划，管理人事制度和流程的落实，协助员工做好职业生涯规划，……

首段：

作为企业人力资源管理师，他们的工作职责涵盖了制度建设与管理、机构管理、人事管理、薪酬福利管理、培训发展管理等多个方面。他们负责制定公司的人才战略规划，管理人事制度和流程的落实，协助员工做好职业生涯规划，以及管理公司的机构设置和人员岗位职责等。此外，他们还负责员工招聘、薪酬福利管理、培训发展管理等工作。企业人力资源管理师的工作内容非常丰富多样，下面将详细介绍各个方面的具体工作内容。

制度建设与管理：

企业人力资源管理师负责制订公司中长期人才战略规划，为公司选拔、配置、开发、考核和培养各类人才提供指导。他们还制订公司的人事管理制度，包括总分公司人事管理权限与工作流程的规定，并组织、协调、监督制度和流程的落实。此外，他们还要核定公司年度人员需求计划，确定各机构年度人员编制计划，并定期进行市场薪酬水平调研，提供决策参考依据。另外，他们还要指导、协助员工做好职业生涯规划，帮助员工实现个人职业发展目标。

机构管理：

企业人力资源管理师负责配合相关部门，做好分支机构选点调研、人才储备、筹备设立等方面的工作。他们还负责公司系统各级机构的设置、合并、更名、撤销等管理，并制订公司机构、部门和人员岗位职责。此外，他们还负责公司及分支机构高级管理人员的考察、聘任、考核、交流与解聘管理，以及监督、检查与指导分支机构人事部工作。

人事管理：

企业人力资源管理师负责员工招聘、入职、考核、调动、离职管理等工作。他们还负责公司后备干部的选拔、考察、建档及培养，管理公司干部和员工的人事档案、劳动合同等。此外，他们还要协助组织各专业序列技术职务的考试与评聘，提供各类人力资源数据分统计及析，并管理并组织实施公司员工的业绩考核工作。

薪酬福利管理：

企业人力资源管理师负责制订并监控公司系统薪酬成本的预算，核定、发放总公司员工工资，并核定分支机构领导班子成员及人事、财务人员的工资。他们还制订公司员工福利政策并管理和实施，确保公司为员工提供合理的薪酬和福利待遇。

培训发展管理：

企业人力资源管理师负责制订并实施公司年度培训计划，监督、指导各部门及分支机构的教育培训工作。他们还管理公司员工因公出国培训、学历教育和继续教育，制订公司年度教育培训经费的预算，并开发培训的人力资源和培训课程，提高员工的专业素质和综合能力。

尾段：

企业人力资源管理师的工作内容非常丰富多样，他们在公司中起到了至关重要的作用。通过制定人才战略规划、管理人事制度、招聘与培养人才、管理薪酬福利、推动员工培训发展等方面的工作，他们为公司的持续长久发展提供了有力支持。同时，企业人力资源管理师证书也成为了评价从业人员专业水平的重要标准，拥有该证书的人才在就业市场竞争中具备更多优势。因此，对于企业来说，聘请一位合格的人力资源管理师是非常重要的，他们将为企业的发展和员工的成长做出积极贡献。

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