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人力资源管理师的日常工作有哪些？一位HR从业者的见解

更新于：2024-07-02 19:58:04

Cusma

摘要：人力资源管理师的日常工作有哪些？一位HR从业者的见解作为一名人力资源管理师，日常工作涉及到多个方面，包括制度建设与管理、机构管理、人事管理、薪酬福利管理、培训发展管理等。下面将详细介绍这些工作内容。一、制度建设与管理制定公司中长期人才战略规……

作为一名人力资源管理师，日常工作涉及到多个方面，包括制度建设与管理、机构管理、人事管理、薪酬福利管理、培训发展管理等。下面将详细介绍这些工作内容。

一、制度建设与管理

制定公司中长期人才战略规划，明确公司发展方向和人才需求。同时，制定人事管理制度，包括招聘、入职、考核、调动、离职等各个环节的规范流程，确保制度的落实和执行。此外，还需要核定公司年度人员需求计划，确定各机构年度人员编制计划，以满足公司的人力资源需求。定期进行市场薪酬水平调研，为公司提供薪酬政策制定的参考依据。同时，指导、协助员工做好职业生涯规划，帮助员工提升自身能力和发展空间。

二、机构管理

配合相关部门，做好分支机构选点调研、人才储备、筹备设立等方面工作。管理公司系统各级机构的设置、合并、更名、撤销等事项。制订公司机构、部门和人员岗位职责，确保各个岗位的职责明确，工作流程顺畅。对公司及分支机构高级管理人员的考察、聘任、考核、交流与解聘进行管理，确保公司管理人员的素质和能力。

三、人事管理

负责员工招聘、入职、考核、调动、离职等管理工作，确保公司有足够的人力资源来支持业务发展。对公司后备干部的选拔、考察、建档及培养进行管理，为公司的领导层储备人才。管理公司干部和员工的人事档案、劳动合同，确保员工信息的完整和合规。协助组织各专业序列技术职务的考试与评聘，为员工的职业发展提供机会和平台。提供各类人力资源数据的统计与分析，为公司决策提供参考依据。管理并组织实施公司员工的业绩考核工作，激励员工积极性，促进公司业绩的提升。

四、薪酬福利管理

制定并监控公司系统薪酬成本的预算，确保公司的薪酬政策合理和可行。核定、发放总公司员工工资，核定分支机构领导班子成员及人事、财务人员的工资，确保薪酬发放的准确性和公平性。制定公司员工福利政策并管理和实施，提供员工福利的选择和支持。

五、培训发展管理

制定公司年度培训计划，并监督、指导各部门及分支机构的教育培训工作。管理公司员工因公出国培训、学历教育和继续教育，为员工的职业发展提供支持和机会。制定公司年度教育培训经费的预算，并进行管理和使用，确保培训资源的有效利用。开发培训的人力资源和培训课程，提供多样化的培训方式和内容，满足员工的学习需求。

综上所述，作为一名人力资源管理师，日常工作涉及到制度建设与管理、机构管理、人事管理、薪酬福利管理、培训发展管理等多个方面。通过这些工作，可以促进公司的组织效能，提高员工的工作积极性和满意度，为公司的持续发展提供人力资源支持。

人力资源管理师证书是人力资源从业者的重要资质，具有一定的市场认可度和竞争优势。持有人力资源管理师证书的从业者，不仅能够在招聘、培训、薪酬福利等方面提供专业的服务，还能够为企业制定人才战略规划和人力资源管理制度，推动企业的人力资源管理水平提升。因此，人力资源管理师证书对于从业者来说，具有重要的意义和作用。持证人力资源管理师可以更好地适应和应对企业人力资源管理的需求，提高自身的职业发展空间和竞争力。

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