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山西人力资源管理师23年考试用教材章节解读

更新于：2025-12-08 22:55:38

小袁有小李

摘要：山西人力资源管理师23年考试用教材章节解读《企业人力资源管理师国家职业资格培训教程》是人力资源管理师考试的主要教材之一。该教材是根据《企业人力资源管理师国家职业技能标准(2019年版)》编写的第四版教材，由中国劳动和社会保障科学研究院项目组……

山西人力资源管理师23年考试用教材章节解读

《企业人力资源管理师国家职业资格培训教程》是人力资源管理师考试的主要教材之一。该教材是根据《企业人力资源管理师国家职业技能标准(2019年版)》编写的第四版教材，由中国劳动和社会保障科学研究院项目组联合国内高等院校、科研机构和企业界的有关老师参与编写。

该教材共六种，目前已出版四本。教材内容结合了《标准》和人力资源管理领域的新发展、新趋势以及新变化，涵盖了企业人力资源管理师考试所需的知识和技能。通过学习该教材，考生可以系统地了解和掌握企业人力资源管理的理论和实践知识，提升自己的职业能力和竞争力。

该教材以全面、权威、实用为特点，涵盖了人力资源管理的基本理论、人力资源规划与招聘、薪酬与绩效管理、培训与开发、劳动关系与员工关系、福利与员工关怀、组织发展与变革等内容。教材内容丰富、深入浅出，结合实际案例和实践操作，帮助考生理解和应用知识。

人力资源管理的基本理论

在人力资源管理师考试中，《企业人力资源管理师国家职业技能标准(2019年版)》的第一章是人力资源管理的基本理论。这一章主要介绍了人力资源管理的基本概念、人力资源管理的目标和职能、人力资源管理的原则和方法等内容。

在学习这一章节时，考生需要了解人力资源管理的基本概念，即人力资源管理是指通过对人力资源进行规划、组织、激励、培养和评价等活动，实现企业战略目标的过程。同时，还需要掌握人力资源管理的目标和职能，包括为企业提供人力资源支持、促进员工发展和满足员工需求、维护良好的劳动关系等。

人力资源规划与招聘

人力资源规划与招聘是企业人力资源管理的重要环节。在这一章节中，考生将学习到人力资源规划的基本概念、人力资源需求预测和供给分析、人力资源规划的方法和步骤等内容。

人力资源规划是指根据企业发展战略和业务需求，通过对人力资源的需求进行预测和分析，制定合理的人力资源规划方案，以保障企业的人力资源供给与需求的平衡。在学习这一章节时，考生需要了解人力资源规划的方法和步骤，包括调查研究、数据分析、目标设定、方案制定和实施评估等。

薪酬与绩效管理

薪酬与绩效管理是企业人力资源管理的核心内容之一。在这一章节中，考生将学习到薪酬管理的基本原则和方法、绩效管理的基本概念和目标、薪酬与绩效管理的关系等内容。

薪酬与绩效管理是指通过制定合理的薪酬政策和实施有效的绩效管理，激励员工的工作动力，提高员工的工作表现和业绩。在学习这一章节时，考生需要了解薪酬管理的基本原则和方法，包括内部公平、外部竞争、绩效导向和差异化等。同时，还需要掌握绩效管理的基本概念和目标，包括设定明确的绩效目标、建立科学的绩效评价体系和提供有效的绩效反馈等。

培训与开发

培训与开发是企业人力资源管理的重要环节之一。在这一章节中，考生将学习到培训与开发的基本概念和目标、培训需求分析和培训计划的制定、培训方法和培训评估等内容。

培训与开发是指通过对员工进行系统的培训和开发活动，提升员工的工作能力和职业素质，以满足企业的发展需求。在学习这一章节时，考生需要了解培训与开发的基本概念和目标，包括提高员工的工作能力、促进员工的职业发展和增强员工的职业素质等。同时，还需要掌握培训需求分析和培训计划的制定方法，培训方法的选择和培训效果的评估等。

劳动关系与员工关系

劳动关系与员工关系是企业人力资源管理的重要内容之一。在这一章节中，考生将学习到劳动关系的基本概念和特点、劳动关系的形成和发展过程、员工关系的管理和维护等内容。

劳动关系是指雇主与员工之间的相互关系，包括劳动合同的签订、劳动条件的协商和劳动纠纷的解决等。在学习这一章节时，考生需要了解劳动关系的基本概念和特点，了解劳动关系的形成和发展过程，以及掌握员工关系的管理和维护方法，包括建立良好的沟通机制、提供员工参与决策的机会和解决员工问题的渠道等。

福利与员工关怀

福利与员工关怀是企业人力资源管理的重要内容之一。在这一章节中，考生将学习到福利管理的基本原则和方法、员工关怀的概念和目标、福利与员工关怀的关系等内容。

福利与员工关怀是指通过提供各种福利措施和关怀活动，满足员工的物质和精神需求，增强员工的归属感和凝聚力。在学习这一章节时，考生需要了解福利管理的基本原则和方法，包括公平合理、多样化和灵活性等。同时，还需要掌握员工关怀的概念和目标，包括关注员工的生活和工作、提供员工的发展机会和关心员工的健康和安全等。

组织发展与变革

组织发展与变革是企业人力资源管理的重要内容之一。在这一章节中，考生将学习到组织发展的概念和目标、组织变革的原因和过程、组织发展与变革的方法等内容。

组织发展是指通过对组织进行计划、实施和评估等活动，提高组织的效能和适应性，以适应外部环境的变化和实现组织的战略目标。在学习这一章节时，考生需要了解组织发展的概念和目标，了解组织变革的原因和过程，以及掌握组织发展与变革的方法，包括组织结构调整、文化建设和员工参与等。

通过学习《企业人力资源管理师国家职业资格培训教程》，考生可以全面了解和掌握企业人力资源管理的知识和技能，提高自己的职业能力和竞争力。同时，也可以为人力资源管理

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