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作为公司人力资源的管理部门,人力资源管理师负责选拔、配置、开发、考核和培养公司所需的各类人才,制订并实施各项薪酬福利政策及员工职业生涯计划,调动员工积极性,激发员工潜能,对公司持续长久发展负责。下面将详细介绍人力资源管理师的具体工作内容。
一、制度建设与管理
人力资源管理师需要制订公司中长期人才战略规划,为公司发展提供人才支持;制定公司人事管理制度,确保各项制度和流程的落实;核定公司年度人员需求计划,确定各机构年度人员编制计划;定期进行市场薪酬水平调研,为公司薪酬福利政策提供决策参考依据;指导、协助员工做好职业生涯规划。
二、机构管理
人力资源管理师需要配合相关部门,做好分支机构选点调研、人才储备、筹备设立等方面工作;管理公司系统各级机构的设置、合并、更名、撤销等管理;制订公司机构、部门和人员岗位职责;负责公司及分支机构高级管理人员的考察、聘任、考核、交流与解聘管理;监督、检查与指导分支机构人事部工作。
三、人事管理
人力资源管理师需要负责员工招聘、入职、考核、调动、离职管理;进行公司后备干部的选拔、考察、建档及培养;管理公司干部和员工的人事档案、劳动合同;协助组织各专业序列技术职务的考试与评聘;提供各类人力资源数据统计及分析;管理并组织实施公司员工的业绩考核工作。
四、薪酬福利管理
人力资源管理师需要制订并监控公司系统薪酬成本的预算;核定、发放总公司员工工资,核定分支机构领导班子成员及人事、财务人员的工资;制订公司员工福利政策并管理和实施。
五、培训发展管理
人力资源管理师需要制订公司年度培训计划并实施;监督、指导总公司各部门及各分支机构的教育培训工作;管理公司员工因公出国培训、学历教育和继续教育;制订公司年度教育培训经费的预算并进行管理和使用;开发培训的人力资源和培训课程。
其他工作:
人力资源管理师还需要制订公司员工手册,提供员工满意度调查和沟通渠道;协调有关政府部门、保险监管机关及业内单位关系;联系高校、咨询机构,收集汇总并提供最新人力资源管理信息;负责公司人事管理信息系统建设与维护。
尾段:
人力资源管理师在公司中扮演着重要的角色,通过制定和执行各项人力资源管理政策,为公司提供人才支持和战略规划。他们的工作涉及到招聘、培训、薪酬福利、人事管理等多个方面,对于公司的长期发展起到了至关重要的作用。同时,人力资源管理师证书也是人力资源从业者的重要资格认证,可以提升个人在职场中的竞争力,并为个人的职业发展提供更多机会。无论是对于公司还是对于个人来说,人力资源管理师都具有重要的意义。