初识人力资源管理师职业
人力资源管理师作为公司人力资源的管理部门,负责选拔、配置、开发、考核和培养公司所需的各类人才,制订并实施各项薪酬福利政策及员工职业生涯计划,调动员工积极性,激发员工潜能,对公司持续长久发展负责。人力资源管理师的工作内容主要包括制度建设与管理、机构管理、人事管理、薪酬福利管理、培训发展管理等方面。
制度建设与管理是人力资源管理师的重要职责之一。他们需要制订公司中长期人才战略规划,制定公司人事管理制度,并监督其落实。同时,他们还需要核定公司年度人员需求计划,确定各机构年度人员编制计划,以及定期进行市场薪酬水平调研,为公司提供决策参考依据。此外,人力资源管理师还需要指导、协助员工做好职业生涯规划,帮助员工实现个人发展目标。
机构管理是人力资源管理师的另一个重要工作内容。他们需要配合相关部门,做好分支机构选点调研、人才储备、筹备设立等方面工作。同时,他们还需要管理公司系统各级机构的设置、合并、更名、撤销等事务,并制订公司机构、部门和人员岗位职责。此外,人力资源管理师还需要对公司及分支机构高级管理人员进行考察、聘任、考核、交流与解聘管理,并监督、检查和指导分支机构人事部工作。
人事管理是人力资源管理师的核心职责之一。他们需要负责员工招聘、入职、考核、调动、离职等管理工作。同时,他们还需要进行后备干部的选拔、考察、建档及培养,管理公司干部和员工的人事档案和劳动合同。此外,人力资源管理师还需要协助组织各专业序列技术职务的考试与评聘,并提供各类人力资源数据分统计及分析,管理并组织实施公司员工的业绩考核工作。
薪酬福利管理是人力资源管理师的另一个重要工作内容。他们需要制订并监控公司系统薪酬成本的预算,核定、发放总公司员工工资,并核定分支机构领导班子成员及人事、财务人员的工资。同时,他们还需要制订公司员工福利政策并管理和实施,确保员工薪酬福利的公平与合理。
培训发展管理是人力资源管理师的另一个重要职责。他们需要制订公司年度培训计划,并监督、指导总公司各部门及各分支机构的教育培训工作。同时,他们还需要管理公司员工因公出国培训、学历教育和继续教育等事务,制订公司年度教育培训经费的预算并进行管理和使用。此外,人力资源管理师还需要开发培训的人力资源和培训课程,提升员工的专业素质和能力。
综上所述,人力资源管理师的工作内容主要包括制度建设与管理、机构管理、人事管理、薪酬福利管理、培训发展管理等方面。他们通过制定和实施相关政策和措施,为公司提供优秀的人才和良好的人力资源管理服务,推动公司持续发展。人力资源管理师证书的作用在于证明其具备相关知识和技能,能够胜任人力资源管理的工作,提升其在职场中的竞争力。