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人力资源管理具体是做什么的工作？人力资源师的五大职责解读

更新于：2024-11-19 22:46:10

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摘要：人力资源管理师的五大职责解读作为公司人力资源的管理部门，人力资源管理师承担着多项重要职责，包括制度建设与管理、机构管理、人事管理、薪酬福利管理以及培训发展管理。下面将对这五大职责进行详细解读。首先，人力资源管理师的工作之一是制度建设与管理。……

人力资源管理师的五大职责解读

作为公司人力资源的管理部门，人力资源管理师承担着多项重要职责，包括制度建设与管理、机构管理、人事管理、薪酬福利管理以及培训发展管理。下面将对这五大职责进行详细解读。

首先，人力资源管理师的工作之一是制度建设与管理。他们需要制定公司中长期人才战略规划，并制定公司的人事管理制度和流程。此外，他们还需要核定公司的人员需求计划，确定各机构的人员编制计划，并定期进行市场薪酬水平调研，为公司提供决策参考依据。同时，人力资源管理师还要指导、协助员工做好职业生涯规划，为员工的个人发展提供支持。

其次，人力资源管理师还需要负责机构管理。他们需要配合相关部门，进行分支机构选点调研、人才储备、筹备设立等工作。此外，他们还需要管理公司系统各级机构的设置、合并、更名、撤销等事务，并制定公司机构、部门和人员岗位职责。同时，他们还需要负责公司及分支机构高级管理人员的考察、聘任、考核、交流与解聘管理，并监督、检查和指导分支机构人事部的工作。

第三，人力资源管理师的工作还包括人事管理。他们需要负责员工的招聘、入职、考核、调动和离职管理。此外，他们还需要进行公司后备干部的选拔、考察、建档和培养，并管理公司干部和员工的人事档案和劳动合同。同时，他们还需要协助组织各专业序列技术职务的考试和评聘，并提供各类人力资源数据的统计和分析。另外，他们还需要管理和组织公司员工的业绩考核工作。

第四，人力资源管理师还需要负责薪酬福利管理。他们需要制定并监控公司的薪酬成本预算，并核定和发放总公司员工的工资。此外，他们还需要核定分支机构领导班子成员及人事、财务人员的工资，并制定公司员工福利政策并管理和实施。

最后，人力资源管理师还需要进行培训发展管理。他们需要制定并实施公司的年度培训计划，并监督、指导总公司各部门和分支机构的教育培训工作。此外，他们还需要管理公司员工因公出国培训、学历教育和继续教育，并制定公司年度教育培训经费的预算并进行管理和使用。同时，他们还需要开发培训的人力资源和培训课程，为员工的职业发展提供支持。

综上所述，人力资源管理师的工作涵盖了制度建设与管理、机构管理、人事管理、薪酬福利管理以及培训发展管理等五大职责。他们通过制定各项制度和政策，选拔、配置、开发和考核公司所需的各类人才，调动员工积极性，激发员工潜能，为公司的持续长久发展负责。人力资源管理师在公司中扮演着重要的角色，对于公司的人力资源管理起到了至关重要的作用。

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