企业人力资源管理师国家职业资格培训教程是人力资源管理师考试的主要教材之一。该教材是根据《企业人力资源管理师国家职业技能标准(2019年版)》编写的第四版教材,由中国劳动和社会保障科学研究院项目组联合国内高等院校、科研机构和企业界的有关老师参与编写。
该教材共六种,目前已出版四本。教材内容结合了《标准》和人力资源管理领域的新发展、新趋势以及新变化,涵盖了企业人力资源管理师考试所需的知识和技能。通过学习该教材,考生可以系统地了解和掌握企业人力资源管理的理论和实践知识,提升自己的职业能力和竞争力。
**人力资源规划与招聘**
人力资源规划与招聘是企业人力资源管理的重要环节。在这一部分,考生需要掌握人力资源规划的基本概念和方法,了解人力资源需求与供给的匹配原则,掌握招聘的方法和技巧。此外,还需要了解人力资源规划与招聘在企业发展中的作用和意义,以及如何根据企业战略进行人力资源规划和招聘工作。
**薪酬与绩效管理**
薪酬与绩效管理是企业人力资源管理的重要组成部分。在这一部分,考生需要了解薪酬管理的基本原理和方法,掌握绩效管理的基本概念和技巧。同时,还需要了解薪酬与绩效管理在企业中的作用和意义,以及如何设计和实施有效的薪酬和绩效管理制度。
**培训与开发**
培训与开发是企业人力资源管理的重要任务之一。在这一部分,考生需要了解培训与开发的基本原理和方法,掌握培训需求分析和培训计划制定的技巧。同时,还需要了解培训与开发在企业中的作用和意义,以及如何评估培训效果和提高培训质量。
**劳动关系与员工关系**
劳动关系与员工关系是企业人力资源管理的重要内容之一。在这一部分,考生需要了解劳动法律法规和劳动关系的基本原理,掌握管理劳动关系和处理劳动争议的技巧。同时,还需要了解员工关系管理的方法和策略,以及如何构建和维护良好的员工关系。
**福利与员工关怀**
福利与员工关怀是企业人力资源管理的重要方面之一。在这一部分,考生需要了解福利管理的基本原理和方法,掌握员工关怀的技巧。同时,还需要了解福利与员工关怀在企业中的作用和意义,以及如何设计和实施适合企业的福利和员工关怀制度。
**组织发展与变革**
组织发展与变革是企业人力资源管理的重要任务之一。在这一部分,考生需要了解组织发展与变革的基本原理和方法,掌握组织发展和变革的技巧。同时,还需要了解组织发展与变革在企业中的作用和意义,以及如何推动和管理组织发展与变革。
通过对上述重难点的深入学习和理解,考生可以更好地准备人力资源管理师考试,提高通过率。同时,在实际工作中,这些知识和技能也能帮助人力资源管理从业人员提升职业能力,适应和应对不断变化的市场环境。
在备考过程中,考生需要注重理论与实践的结合,通过实际案例和实践操作来加深对知识的理解和应用。同时,还要注重思考和总结,将学到的知识与实际工作相结合,形成自己的思考和理解。只有不断地学习和实践,才能不断提升自己的职业能力和竞争力。
最后,希望考生能够充分利用教材资源,结合实际情况进行学习和复习,做好备考准备。同时,也希望考生在实际工作中能够灵活运用所学知识,不断提升自己的职业能力和综合素质,为企业的发展和个人的成长做出更大的贡献。