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人力资源管理师要做什么工作？了解员工培训和发展的职责

更新于：2024-12-17 19:54:03

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摘要：人力资源管理师要做什么工作？了解员工培训和发展的职责在公司的人力资源管理部门，人力资源管理师担负着选拔、配置、开发、考核和培养公司所需的各类人才的重要职责。他们制定并实施各项薪酬福利政策及员工职业生涯计划，调动员工积极性，激发员工潜能，对公……

在公司的人力资源管理部门，人力资源管理师担负着选拔、配置、开发、考核和培养公司所需的各类人才的重要职责。他们制定并实施各项薪酬福利政策及员工职业生涯计划，调动员工积极性，激发员工潜能，对公司持续长久发展负有重要责任。

首先，人力资源管理师需要制定公司的制度建设与管理。他们制订公司中长期人才战略规划，制定公司人事管理制度，组织、协调、监督制度和流程的落实。他们还核定公司年度人员需求计划，确定各机构年度人员编制计划，并定期进行市场薪酬水平调研，提供决策参考依据。此外，人力资源管理师还指导、协助员工做好职业生涯规划。

其次，人力资源管理师需要进行机构管理。他们配合相关部门，做好分支机构选点调研、人才储备、筹备设立等方面的工作。他们还负责公司系统各级机构的设置、合并、更名、撤销等管理，并制订公司机构、部门和人员岗位职责。此外，他们还负责公司及分支机构高级管理人员的考察、聘任、考核、交流与解聘管理，以及监督、检查与指导分支机构人事部工作。

另外，人力资源管理师还需要进行人事管理。他们负责员工招聘、入职、考核、调动、离职管理，以及公司后备干部的选拔、考察、建档及培养。他们还负责公司干部和员工的人事档案、劳动合同管理，协助组织各专业序列技术职务的考试与评聘，并提供各类人力资源数据统计及分析。此外，他们还管理并组织实施公司员工的业绩考核工作。

此外，人力资源管理师还需要进行薪酬福利管理。他们制订并监控公司系统薪酬成本的预算，核定、发放总公司员工工资，并核定分支机构领导班子成员及人事、财务人员的工资。他们还制订公司员工福利政策并管理和实施。

最后，人力资源管理师还需要进行培训发展管理。他们制订公司年度培训计划的制订与实施，并监督、指导总公司各部门及各分支机构的教育培训工作。他们还负责管理公司员工因公出国培训、学历教育和继续教育，制订公司年度教育培训经费的预算并进行管理和使用。此外，他们还开发培训的人力资源和培训课程。

人力资源管理师要做什么工作？了解员工培训和发展的职责是人力资源管理师的核心工作之一。通过制定公司的培训计划，监督和指导各部门和分支机构的教育培训工作，以及管理公司员工的因公出国培训、学历教育和继续教育，人力资源管理师可以帮助员工提升专业技能，提高工作效率，推动公司的持续发展。

在人力资源管理师的工作中，培训和发展是非常重要的职责。通过培训，员工可以不断学习和更新知识，提高自身素质和能力；通过发展，员工可以有机会晋升和担任更高级别的职位，实现个人职业生涯的发展。因此，人力资源管理师需要制定并实施公司的培训计划，监督和指导各部门和分支机构的教育培训工作，以及管理公司员工的因公出国培训、学历教育和继续教育。

总之，人力资源管理师要做什么工作？了解员工培训和发展的职责是其中的重要一环。通过制定公司的培训计划，监督和指导各部门和分支机构的教育培训工作，以及管理公司员工的因公出国培训、学历教育和继续教育，人力资源管理师可以帮助员工提升专业技能，推动公司的持续发展。人力资源管理师的工作对于公司的发展至关重要，他们的努力和贡献将为公司带来更加美好的未来。

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