教材内容结合了《企业人力资源管理师国家职业技能标准(2019年版)》编写的第四版教材,共六种,分别涵盖了人力资源管理的基本理论、人力资源规划与招聘、薪酬与绩效管理、培训与开发、劳动关系与员工关系、福利与员工关怀、组织发展与变革等内容。通过学习该教材,考生可以系统地了解和掌握企业人力资源管理的理论和实践知识,提升自己的职业能力和竞争力。
一、人力资源管理的基本理论
该部分主要介绍了人力资源管理的定义、目标、职能和原则,包括人力资源管理的基本概念、人力资源管理的目标和任务、人力资源管理的职能和作用、人力资源管理的原则等内容。通过学习这些基本理论,考生可以建立起对人力资源管理的整体认识和理解。
二、人力资源规划与招聘
该部分主要介绍了人力资源规划和招聘的相关知识和技能,包括人力资源规划的概念和步骤、人力资源需求的确定、人力资源供给的分析和预测、招聘的方法和程序等内容。通过学习这些知识和技能,考生可以掌握人力资源规划和招聘的核心要点,并能够灵活运用于实际工作中。
三、薪酬与绩效管理
该部分主要介绍了薪酬和绩效管理的相关知识和技能,包括薪酬管理的基本原则和方法、绩效管理的目标和步骤、绩效评价的方法和工具、绩效考核的程序和要求等内容。通过学习这些知识和技能,考生可以了解和掌握薪酬和绩效管理的核心内容,提高员工薪酬和绩效的管理水平。
四、培训与开发
该部分主要介绍了培训和开发的相关知识和技能,包括培训与开发的目标和原则、培训需求的分析和确定、培训计划的制定和实施、培训效果的评估和反馈等内容。通过学习这些知识和技能,考生可以了解和掌握培训和开发的核心要点,提高组织内部人才的培养和发展能力。
五、劳动关系与员工关系
该部分主要介绍了劳动关系和员工关系的相关知识和技能,包括劳动关系的基本原则和法律法规、劳动关系的管理和处理、员工关系的建立和维护、员工关系的解决和调整等内容。通过学习这些知识和技能,考生可以了解和掌握劳动关系和员工关系的核心内容,提高劳动关系和员工关系的管理水平。
六、福利与员工关怀
该部分主要介绍了福利和员工关怀的相关知识和技能,包括福利的种类和管理、员工关怀的目标和方法、员工关怀的实施和效果、员工关怀的评估和改进等内容。通过学习这些知识和技能,考生可以了解和掌握福利和员工关怀的核心要点,提高员工福利和关怀的管理水平。
七、组织发展与变革
该部分主要介绍了组织发展和变革的相关知识和技能,包括组织发展的概念和步骤、组织变革的原因和方法、组织变革的管理和评估、组织发展和变革的策略和实施等内容。通过学习这些知识和技能,考生可以了解和掌握组织发展和变革的核心内容,提高组织发展和变革的管理水平。
总之,重庆2023年人力资源管理师证书教材是备考人力资源管理师考试的重要参考资料,通过系统学习和复习该教材,考生可以更好地准备考试,提高通过率。同时,该教材也是人力资源管理领域从业人员提升职业能力和进行继续教育的重要参考书籍之一。希望广大考生能够充分利用该教材,努力学习,取得优异的成绩。