《企业人力资源管理师国家职业资格培训教程》是人力资源管理师考试的主要教材之一。该教材是根据《企业人力资源管理师国家职业技能标准(2019年版)》编写的第四版教材,由中国劳动和社会保障科学研究院项目组联合国内高等院校、科研机构和企业界的有关老师参与编写。
该教材共六种,目前已出版四本。教材内容结合了《标准》和人力资源管理领域的新发展、新趋势以及新变化,涵盖了企业人力资源管理师考试所需的知识和技能。通过学习该教材,考生可以系统地了解和掌握企业人力资源管理的理论和实践知识,提升自己的职业能力和竞争力。
该教材以全面、权威、实用为特点,涵盖了人力资源管理的基本理论、人力资源规划与招聘、薪酬与绩效管理、培训与开发、劳动关系与员工关系、福利与员工关怀、组织发展与变革等内容。教材内容丰富、深入浅出,结合实际案例和实践操作,帮助考生理解和应用知识。
难点一:人力资源规划与招聘
人力资源规划是企业人力资源管理的核心环节之一,也是人力资源管理师考试中的重点内容。在人力资源规划过程中,需要考虑到企业的战略目标、组织结构、人员需求等因素,并制定相应的招聘计划。此外,还需要了解和掌握各种招聘渠道、招聘方法和招聘策略,以及如何评估和选择合适的人才。
难点二:薪酬与绩效管理
薪酬与绩效管理是人力资源管理的重要组成部分,也是企业激励和激励管理的重要手段。在学习和掌握薪酬与绩效管理知识时,需要了解和掌握薪酬制度的设计和管理、绩效评估和考核、薪酬激励和绩效管理的关系等内容。此外,还需要了解和掌握薪酬与绩效管理的实施过程和方法,以及如何解决薪酬与绩效管理中的问题和挑战。
难点三:培训与开发
培训与开发是企业人力资源管理中的重要环节,也是人力资源管理师考试中的重点内容。在学习和掌握培训与开发知识时,需要了解和掌握培训需求分析、培训计划和方案设计、培训实施和评估等内容。此外,还需要了解和掌握培训与开发的方法和技巧,以及如何解决培训与开发中的问题和挑战。
难点四:劳动关系与员工关系
劳动关系与员工关系是企业人力资源管理中的重要组成部分,也是人力资源管理师考试中的重点内容。在学习和掌握劳动关系与员工关系知识时,需要了解和掌握劳动法律法规、劳动合同管理、劳动争议处理等内容。此外,还需要了解和掌握员工关系的建立和维护、员工满意度调查和员工离职管理等内容。
难点五:福利与员工关怀
福利与员工关怀是企业人力资源管理中的重要环节,也是人力资源管理师考试中的重点内容。在学习和掌握福利与员工关怀知识时,需要了解和掌握各种福利制度的设计和管理、员工关怀的方法和技巧、员工福利的评估和调整等内容。此外,还需要了解和掌握福利与员工关怀的实施过程和方法,以及如何解决福利与员工关怀中的问题和挑战。
难点六:组织发展与变革
组织发展与变革是企业人力资源管理中的重要环节,也是人力资源管理师考试中的重点内容。在学习和掌握组织发展与变革知识时,需要了解和掌握组织发展和变革的原理和方法、组织结构设计和调整、组织文化建设和变革等内容。此外,还需要了解和掌握组织发展与变革的实施过程和方法,以及如何解决组织发展与变革中的问题和挑战。
对于备考人力资源管理师考试的考生来说,通过系统学习和复习《企业人力资源管理师国家职业资格培训教程》这本教材,可以更好地准备考试,提高通过率。同时,还需要注重实践操作和案例分析,将理论知识应用到实际工作中去。此外,还可以参加相关的培训和考试辅导班,与其他考生交流经验,共同提高。