人力资源管理师是负责公司人力资源管理工作的专业人员,他们担负着选拔、配置、开发、考核和培养公司所需的各类人才的重要职责。下面将介绍人力资源管理师的具体工作内容。
首先,人力资源管理师负责制定和管理公司的制度建设。他们需要制定公司中长期人才战略规划,确定公司的人事管理制度,并监督和落实制度和流程的执行。此外,他们还要核定公司的年度人员需求计划,确定各机构的人员编制计划,并定期进行市场薪酬水平调研,为公司提供决策参考依据。同时,他们也要指导和协助员工做好职业生涯规划,帮助员工实现个人职业发展目标。
其次,人力资源管理师负责机构管理。他们需要配合相关部门进行分支机构选点调研、人才储备、筹备设立等工作。他们还要管理公司各级机构的设置、合并、更名、撤销等事项,并制定机构、部门和人员岗位职责。此外,他们还要负责公司及分支机构高级管理人员的考察、聘任、考核、交流与解聘管理,并监督、检查和指导分支机构人事部的工作。
第三,人力资源管理师负责人事管理。他们需要负责员工的招聘、入职、考核、调动和离职管理。他们还要负责公司后备干部的选拔、考察、建档和培养工作。此外,他们还要管理公司员工的人事档案和劳动合同,并协助组织各专业序列技术职务的考试和评聘。他们还要提供各类人力资源数据的统计和分析,并管理和组织公司员工的业绩考核工作。
第四,人力资源管理师负责薪酬福利管理。他们需要制定和监控公司的薪酬成本预算,并核定和发放员工的工资。他们还要制定公司的福利政策并管理和实施。薪酬福利是激励员工的重要手段,人力资源管理师需要根据公司的实际情况制定合理的薪酬福利政策,以吸引和留住优秀的人才。
最后,人力资源管理师负责培训发展管理。他们需要制定公司的年度培训计划,并监督和指导各部门和分支机构的教育培训工作。他们还要管理公司员工因公出国培训、学历教育和继续教育,并开发培训的人力资源和培训课程。培训发展是提升员工能力和素质的重要途径,人力资源管理师需要根据公司的需求制定合理的培训计划,促进员工的个人成长和发展。
综上所述,人力资源管理师的工作包括制度建设与管理、机构管理、人事管理、薪酬福利管理和培训发展管理等方面。他们通过有效的人力资源管理,为公司提供优秀的人才支持,推动公司的持续发展。人力资源管理师的工作对于公司的人力资源管理和发展具有重要意义,是公司成功的关键之一。