《企业人力资源管理师国家职业资格培训教程》是人力资源管理师考试的主要教材之一。该教材是根据《企业人力资源管理师国家职业技能标准(2019年版)》编写的第四版教材,由中国劳动和社会保障科学研究院项目组联合国内高等院校、科研机构和企业界的有关老师参与编写。
该教材共六种,目前已出版四本。教材内容结合了《标准》和人力资源管理领域的新发展、新趋势以及新变化,涵盖了企业人力资源管理师考试所需的知识和技能。通过学习该教材,考生可以系统地了解和掌握企业人力资源管理的理论和实践知识,提升自己的职业能力和竞争力。
该教材以全面、权威、实用为特点,涵盖了人力资源管理的基本理论、人力资源规划与招聘、薪酬与绩效管理、培训与开发、劳动关系与员工关系、福利与员工关怀、组织发展与变革等内容。教材内容丰富、深入浅出,结合实际案例和实践操作,帮助考生理解和应用知识。
人力资源管理的基本理论
人力资源管理的基本理论是人力资源管理师考试的重要考点之一。考生需要掌握人力资源管理的基本概念、原则和流程,了解人力资源管理的发展历程和主要理论模型。此外,还需要了解人力资源管理在企业中的作用和意义,以及人力资源管理与其他管理职能的关系。
人力资源规划与招聘
人力资源规划与招聘是企业人力资源管理的重要环节。考生需要了解人力资源规划的基本概念、方法和步骤,掌握人力资源需求预测和供给分析的方法和技巧。此外,还需要了解招聘的基本原则和方法,掌握招聘渠道的选择和招聘流程的管理。
薪酬与绩效管理
薪酬与绩效管理是企业人力资源管理的核心内容之一。考生需要了解薪酬管理的基本原则和方法,掌握薪酬体系设计和薪酬调整的技巧。此外,还需要了解绩效管理的基本概念和目标,掌握绩效评估和绩效激励的方法和技巧。
培训与开发
培训与开发是企业人力资源管理的重要环节。考生需要了解培训与开发的基本概念和原则,掌握培训需求分析和培训计划编制的方法和技巧。此外,还需要了解培训方法和培训评估的方法和技巧,以及员工职业发展和组织学习的管理。
劳动关系与员工关系
劳动关系与员工关系是企业人力资源管理的重要内容之一。考生需要了解劳动关系的基本概念和原则,掌握劳动法律法规和劳动合同管理的方法和技巧。此外,还需要了解员工关系的基本概念和管理方法,掌握员工沟通和员工参与的技巧。
福利与员工关怀
福利与员工关怀是企业人力资源管理的重要内容之一。考生需要了解福利的基本概念和分类,掌握福利计划设计和福利管理的方法和技巧。此外,还需要了解员工关怀的基本概念和方法,掌握员工关怀活动的策划和实施。
组织发展与变革
组织发展与变革是企业人力资源管理的重要内容之一。考生需要了解组织发展的基本概念和原则,掌握组织发展诊断和组织发展方案设计的方法和技巧。此外,还需要了解变革管理的基本概念和方法,掌握变革管理的步骤和技巧。
对于备考人力资源管理师考试的考生来说,通过系统学习和复习《企业人力资源管理师国家职业资格培训教程》这本教材,可以更好地准备考试,提高通过率。同时,考生还可以参加相关的培训班和模拟考试,积累经验,查漏补缺,提高备考效果。