初识人力资源管理师职业
作为公司人力资源的管理部门,人力资源管理师负责选拔、配置、开发、考核和培养公司所需的各类人才,制订并实施各项薪酬福利政策及员工职业生涯计划,调动员工积极性,激发员工潜能,对公司持续长久发展负责。人力资源管理师的工作内容涉及制度建设与管理、机构管理、人事管理、薪酬福利管理、培训发展管理等多个方面。
一、制度建设与管理
人力资源管理师负责制订公司中长期人才战略规划,为公司未来的发展提供人力资源支持。同时,他们还需要制订公司人事管理制度,包括总分公司人事管理权限与工作流程的规定,组织、协调、监督制度和流程的落实。此外,他们还需要核定公司年度人员需求计划,确定各机构年度人员编制计划,并定期进行市场薪酬水平调研,为公司的薪酬福利政策提供决策参考依据。人力资源管理师还需要指导、协助员工做好职业生涯规划,帮助员工实现个人职业发展目标。
二、机构管理
人力资源管理师需要配合相关部门,做好分支机构选点调研、人才储备、筹备设立等方面的工作。他们还需要管理公司系统各级机构的设置、合并、更名、撤销等事务,并制订公司机构、部门和人员岗位职责。此外,人力资源管理师还负责公司及分支机构高级管理人员的考察、聘任、考核、交流与解聘管理,并监督、检查与指导分支机构人事部工作。
三、人事管理
人力资源管理师负责员工招聘、入职、考核、调动、离职等管理工作。他们需要制订公司后备干部的选拔、考察、建档及培养计划,并管理公司干部和员工的人事档案、劳动合同。此外,他们还协助组织各专业序列技术职务的考试与评聘,提供各类人力资源数据分统计及分析,并管理并组织实施公司员工的业绩考核工作。
四、薪酬福利管理
人力资源管理师需要制订并监控公司系统薪酬成本的预算,并核定、发放总公司员工工资,核定分支机构领导班子成员及人事、财务人员的工资。他们还需要制订公司员工福利政策并管理和实施,为员工提供合理的薪酬待遇和福利保障。
五、培训发展管理
人力资源管理师负责制订公司年度培训计划,并监督、指导总公司各部门及各分支机构的教育培训工作。他们还需要管理公司员工因公出国培训、学历教育和继续教育,并制订公司年度教育培训经费的预算并进行管理和使用。此外,他们还需要开发培训的人力资源和培训课程,提升员工的专业能力和综合素质。
综上所述,人力资源管理师的工作内容包括制度建设与管理、机构管理、人事管理、薪酬福利管理、培训发展管理等多个方面。他们通过有效的人力资源管理,为公司的发展提供有力支持,促进员工的职业发展,激发员工的工作潜能,推动公司持续长久发展。
人力资源管理师证书是国家承认的专业资格证书,具备该证书的人员在人力资源管理领域具有较高的专业素养和实践能力。拥有人力资源管理师证书的人员可以更好地适应企业发展的需要,为企业提供全面的人力资源管理服务。同时,该证书也是人力资源管理师个人职业发展的重要标志,可以提升个人在职场中的竞争力,并为个人的职业发展打下坚实基础。因此,人力资源管理师证书对于从事人力资源管理工作的人员来说具有重要的意义。