23年人力资源管理师考试教材宁夏地区重要考点
《企业人力资源管理师国家职业资格培训教程》是人力资源管理师考试的主要教材之一。该教材是根据《企业人力资源管理师国家职业技能标准(2019年版)》编写的第四版教材,由中国劳动和社会保障科学研究院项目组联合国内高等院校、科研机构和企业界的有关老师参与编写。
该教材共六种,目前已出版四本。教材内容结合了《标准》和人力资源管理领域的新发展、新趋势以及新变化,涵盖了企业人力资源管理师考试所需的知识和技能。通过学习该教材,考生可以系统地了解和掌握企业人力资源管理的理论和实践知识,提升自己的职业能力和竞争力。
该教材以全面、权威、实用为特点,涵盖了人力资源管理的基本理论、人力资源规划与招聘、薪酬与绩效管理、培训与开发、劳动关系与员工关系、福利与员工关怀、组织发展与变革等内容。
一、人力资源管理的基本理论
人力资源管理的基本概念:人力资源管理的定义、目标和作用;
人力资源管理的基本原理:人力资源管理的科学性、系统性和综合性;
人力资源管理的基本职能:人力资源管理的规划、组织、指导、控制和评价;
人力资源管理的基本过程:人力资源管理的需求分析、招聘、选择、培训、绩效评价和离职。
二、人力资源规划与招聘
人力资源规划的概念和意义;
人力资源规划的基本步骤:环境分析、人力资源需求预测、人力资源供给预测和人力资源缺口分析;
招聘的概念和目标;
招聘的方法和渠道;
招聘的程序和流程。
三、薪酬与绩效管理
薪酬管理的概念和目标;
薪酬管理的基本原则和方法;
绩效管理的概念和目标;
绩效管理的基本步骤:绩效计划、绩效评估和绩效改进。
四、培训与开发
培训与开发的概念和目标;
培训与开发的需求分析;
培训与开发的设计和实施;
培训与开发的评价和反馈。
五、劳动关系与员工关系
劳动关系的概念和特点;
劳动关系的基本原则和方法;
员工关系的概念和目标;
员工关系的建立和维护。
六、福利与员工关怀
福利管理的概念和目标;
福利管理的基本形式和内容;
员工关怀的概念和方法;
员工关怀的实施和效果评估。
七、组织发展与变革
组织发展的概念和目标;
组织发展的基本原则和方法;
组织变革的概念和目标;
组织变革的阶段和过程。
通过对《企业人力资源管理师国家职业资格培训教程》的学习,我们可以全面了解和掌握人力资源管理的基本理论和实践知识。同时,我们还需要结合宁夏地区的实际情况,重点关注宁夏地区的人力资源管理特点和发展趋势,将理论知识与实际运用相结合,为宁夏地区的企业提供有效的人力资源管理解决方案。
总之,《企业人力资源管理师国家职业资格培训教程》是人力资源管理师考试的重要教材之一,对于备考人力资源管理师考试的考生来说,通过系统学习和复习该教材,可以更好地准备考试,提高通过率。同时,该教材也是人力资源管理领域从业人员提升职业能力和进行继续教育的重要参考书籍之一。
在备考过程中,我们还需要注重实践操作和案例分析,加强与企业的联系和合作,不断提升自己的实际操作能力和解决问题的能力。只有将理论知识与实践经验相结合,才能更好地应对人力资源管理师考试和实际工作中的各种挑战。
通过不断学习和实践,我们可以不断提升自己的职业能力和竞争力,成为一名优秀的人力资源管理师。希望大家在备考和工作中都能取得好的成绩,实现自己的职业目标!